DAST (Direction Appui Soutien Territorial)

La CDSP relative à la filière ACHATS s’est déroulée le 6 mai dernier. La Poste affirme vouloir renforcer l’attractivité de sa filière. Elle cherche à renforcer ses équipes et annonce des recrutements. Pour autant, FO reste vigilant sur un point essentiel : les conditions de mise en œuvre de cette transformation.

La Poste a publié son nouveau BRH sur la part variable le 28 février dernier. Sans passer préalablement par la case dialogue social, « en douce »… Alors que les filières présentes en DAST connaissent des réorganisations permanentes, nous nous interrogeons sur ce nouveau texte, parfois confus, qui, à certains égards, envoie à l’encadrement des signaux négatifs plutôt que des signes d’encouragement.
La lecture de ce nouveau texte montre pourtant qu’une concertation préalable avec les organisations syndicales aurait été bien utile sur un sujet aussi sensible. Reste à savoir comment ce BRH sera appliqué dans les DAST et s’il ne préfigure pas, sans le dire ouvertement, un durcissement des conditions d’attribution de la part variable.

La productivité et les réorganisations continues dans les DAST sont à l’origine de nombreuses modifications des fiches de postes pour beaucoup de cadres et de cadres supérieurs (nouvelles attributions, changements importants de périmètres…).
Dans ces conditions, la question se pose de savoir si le niveau de classification de son poste reste inchangé ou s’il évolue… vers un niveau supérieur.

L’entretien d’appréciation reste un moment important d’échanges entre le manager et les membres de son équipe. Il conditionne le niveau de motivation des cadres appréciés en contribuant à leur développement professionnel. Aussi, il est primordial de veiller à la bonne prise en compte du travail effectué et des compétences déployées en évitant les annotations ambiguës. Nous ne saurions donc trop insister sur la nécessité pour chaque cadre de préparer son entretien d’appréciation.

Connaissez-vous la marguerite ?
Cette fleur si délicate a donné son nom à une organisation dans les établissements COURRIER. Pour nos
collègues facteurs, cela consiste à répartir provisoirement, sur un ou deux jours, une tournée de
distribution sur d’autres tournées sans remplacer un absent.