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FO Com a lutté, FO Com a gagné

FO Com se bat depuis plusieurs années pour que les chargés de fonction n’existent plus ! Trop de postiers assurent des fonctions sans être reconnus et payés en conséquence. L’accord GEPPMM (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels et mixité des métiers), négocié et signé par FO Com, prévoit à partir de 2026 :

  • un dispositif de promotion intégré au recrutement permettant ainsi d’obtenir la promotion au moment du changement de fonction.
  • un dispositif qui peut être déclenché lors de l’appréciation visant à reconnaître les acquis professionnels des postiers.

Dans l’intervalle, La Poste met en place un dispositif exceptionnel de promotions pour les chargés de fonction identifiés au 31 mai afin de valider leurs compétences et le grade associé sur la fonction qu’ils occupent.

Grâce à FO Com, près de 2500 postiers classes I, II et III auront une promotion avant la fin de l’année ! L’application de cette mesure va être mise en place prochainement pour les Groupes A.

FO Com continue la lutte pour votre pouvoir d’achat. N’hésitez plus, rejoignez-nous !

FO signataire de l’accord égalité professionnelle 2025-2027

Des avancées concrètes pour l’égalité professionnelle entre les postières et les postiers

Depuis 2005, La Poste engage régulièrement des négociations avec les organisations syndicales afin de faire progresser l’égalité professionnelle. Ces différents accords ont progressivement fait de cet enjeu un pilier structurant de la politique de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) du Groupe. L’accord 2025-2027 s’inscrit dans cette continuité. FO, syndicat résolument engagé pour la justice sociale et l’égalité réelle, y a activement pris part. Nous considérons que la négociation collective constitue un levier indispensable pour garantir des avancées concrètes et durables au service de l’ensemble des personnels.

Dans ce cadre, FO a porté et obtenu plusieurs mesures majeures. L’accord renforce la lutte contre les discriminations, notamment à travers la mise à jour de formations sur la diversité, une expérimentation d’ateliers territoriaux « diversité » pour prévenir des stéréotypes et risques de discrimination, la création d’un réseau interne LGBT+ sur Viva Engage, ainsi que l’adaptation des horaires pour accompagner les transitions de genre. Autant d’avancées que FO a portées avec détermination, car il est inacceptable qu’en 2025, l’égalité et le respect de chacun ne soient pas encore pleinement garantis. L’objectif est également de mettre en place un environnement de travail plus inclusif, où chaque postière et chaque postier, quelle que soit son origine sociale, culturelle ou géographique, puisse trouver sa place et exercer son métier dans le respect et la dignité.

En parallèle, des formations spécifiques à destination de la filière RH et accessibles aux managers seront mises en place. Elles porteront sur les luttes contre les stéréotypes de genre, le sexisme, et les discriminations liées à l’orientation sexuelle ou à l’identité de genre.

FO a également obtenu des engagements en matière de parité avec des objectifs chiffrés : 40 % de femmes parmi les cadres dirigeants, 45 % parmi les cadres stratégiques et 50 % parmi les cadres supérieurs à l’horizon 2027. Sur le volet salarial, une enveloppe annuelle de 550 000 € — dont 100 000 € spécifiquement réservés aux groupes B et C — est dédiée à réduire les écarts de rémunération injustifiés entre les femmes et les hommes.

La santé globale des agents a également été au cœur des revendications de FO. L’accord prévoit des actions de sensibilisation autour de la prévention des cancers du sein et de la prostate (Octobre Rose, Movember), la mise en place d’une expérimentation concernant les protections périodiques sur les sites, ainsi que la distribution d’équipements de protection adaptés aux morphologies. Une plateforme d’écoute et de soutien en santé mentale sera accessible à l’ensemble des agents d’ici fin 2025.

FO s’est également mobilisée pour faire progresser la reconnaissance de la santé spécifique des femmes au travail. Il est grand temps que des sujets longtemps ignorés ou tabous, comme l’endométriose ou la ménopause, soient enfin pris en compte sur le lieu de travail. Pour libérer la parole, des actions de sensibilisation seront mises en œuvre. En revanche, notre revendication d’instaurer un congé menstruel n’a pas été retenue à ce stade par La Poste.

Dans le même temps, FO a obtenu la reconduction indispensable des dispositifs de sensibilisation et de soutien aux victimes de violences familiales, ainsi que des mesures visant à améliorer l’équilibre entre vie professionnelle, personnelle et familiale — des leviers essentiels pour faire progresser l’égalité réelle.

Cependant, l’accord a été signé pour deux ans, malgré la demande de FO d’un engagement sur trois ans, jugé plus adapté aux enjeux d’égalité professionnelle. FO regrette cette durée insuffisante, qui limite l’ambition nécessaire pour inscrire ces avancées dans la durée. Pour autant, cet accord constitue une avancée importante, et FO restera mobilisée pour en garantir l’application effective et veiller à ce que chaque engagement soit suivi d’effets concrets pour toutes et tous.

FO Com demande de nouvelles négociations concernant la méthode de conduite du changement

conduite du changementFO Com accompagnée par d’autres organisations syndicales s’adresse à la DRH du Groupe pour demander de nouvelles négociations afin de revenir à une méthode de conduite du changement ( Lire le courrier)

Le passage en CSE a tout chamboulé. Instaurée en 2012 alors que les conditions de travail se dégradaient fortement, la méthode de conduite du changement est aujourd’hui remise en cause. Elle prévoyait une certaine périodicité et se déclinait en cinq étapes :

  • Lancement du projet avec sa présentation aux équipes par le manager
  • Ecoute individuelle des postiers concernés
  • Concertation-négociation avec les organisations syndicales
  • Consultation des instances compétentes
  • Bilan avec éventuellement des mesures correctives

Avec un dialogue social réduit à sa plus simple expression, l’application de cette méthode a disparu ouvrant un boulevard à l’entreprise. Comme notre organisation syndicale l’a répété lors de différentes négociations, le passage en CSE ne peut pas tout balayer d’un revers de main. Pourtant, c’est bien ce que l’on constate …

FO Com poursuivra ses demandes pour revenir à une méthode de conduite du changement permettant de prendre en compte les difficultés et les conditions de travail de tout postier impacté par une  évolution d’organisation.

Accord courrier : FO signe

FO Com a décidé d’apposer sa signature sur l’accord BSCC 2025

Cet accord comporte des garanties pour les postières et les postiers notamment en termes d’embauches et de promotions, mais aussi  en matière de santé, sécurité et conditions de travail. Quant au dialogue social, il sera renforcé avec la mise en place des commissions de suivi locales et nationales pour permettre ainsi à tous nos militants d’intervenir au plus près du terrain en cas de difficultés constatées.

Pour autant, il ne s’agit pas là d’un blanc-seing donné à la Branche. FO Com sera intransigeante sur l’application de l’accord et utilisera, pour ce faire, tous les moyens à sa disposition.

L’accord ayant recueilli plus de 50%, il est désormais officiellement valide.

Lors de la négociation, nous n’avons obtenu de La Poste aucune garantie de maintien des mesures existantes. Sans accord valide, quid des primes ? des promos ? des mesures concernant les conditions de travail ? etc. En tant qu’organisation syndicale, nous avons une responsabilité pour défendre votre emploi, votre rémunération et vos conditions de travail, FO Com l’a prise en signant cet accord.