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C’est la canicule ! Pourquoi ne pas chercher la fraîcheur en Angleterre ou en Irlande avec l’UNJPT (Union des Jumelages).

• Pour les Juniors , découvrez leurs séjours linguistiques jeunes « tout compris » même le voyage accompagné : il reste quelques places au mois d’août et bien sûr à la Toussaint ! Ces séjours linguistiques sont éligibles à une aide du CSE Central sous forme de forfait journalier.
• Les 12-17 ans ont, également rendez-vous du 24 au 28 août pour leurs cours d’anglais en ligne Teens Online juste avant la rentrée.
• Pour les séjours « Culture et langues » des plus de 18 ans, partez  toute l’année en immersion  pour vous perfectionner en langues : températures plus clémentes, dépaysement et enrichissement personnel garanti  en Angleterre et à Dublin avec leur école partenaire située à quelques minutes du bord de mer (et des plages de la mer d’Irlande).

Pour les destinations plus au sud,  prolongez l’été sous des températures plus tempérées, cet automne lors de séjours en groupe « à la fraîche » à  Séville  en octobre  pour apprendre l’espagnol  et à Malte en novembre pour apprendre l’Anglais.

Tous les séjours « Culture et langues » bénéficient du dispositif « vacances timbrées » du CSE Central !

Cet été, l’association des Jumelages reste ouverte et à votre disposition au 01 53 62 20 30 ou par mail à unjpt@orange.fr pour tout renseignement complémentaire.

Pour FO Com les ASC c’est aussi l’occasion pour chacun de s’ouvrir au monde. Les aides du CSE Central permettent de rendre ces séjours plus accessibles : profitez-en ! Vos élus FO Com continueront à défendre des prestations utiles, diversifiées et ouvertes à tous les postiers.

L’été est enfin là. Pour celles et ceux qui ont la chance de partir en vacances, FO Com vous souhaite de profiter pleinement de cette parenthèse bien méritée.

Si la période estivale est synonyme de repos pour beaucoup, les préoccupations des postiers, elles, ne prennent pas de vacances. Conditions de travail, réorganisations, pouvoir d’achat, effectifs, dialogue social… les dossiers continuent d’avancer et les enjeux restent nombreux.

C’est pourquoi FO Com reste pleinement mobilisée tout au long de cette période. Vos militants poursuivent leur action sur le terrain pour défendre les droits des postiers, les accompagner et préparer les combats de demain.

Quelle que soit la période de l’année, vous pouvez donc compter sur FO Com car notre engagement ne s’arrête pas aux portes de l’été.

Le 24 juin 2026 s’est tenue la première commission de suivi de l’accord Égalité Professionnelle signé en juillet 2025. À cette occasion, la direction a présenté les premiers résultats de l’année 2025. FO Com y a porté une analyse exigeante : reconnaître les progrès, tout en refusant de masquer les inégalités qui demeurent.

Des résultats encourageants

• 99/100 à l’Index Égalité Professionnelle, soit une progression de 5 points.
• 53,3 % de femmes dans l’encadrement, en légère hausse.
• Une progression de la présence des femmes dans les groupes A, B et C.
• Des recrutements externes qui se féminisent progressivement.
• Des dispositifs favorisant le retour de congé maternité qui produisent leurs effets.
• Une enveloppe de 750 000 € consacrée à la réduction des écarts de rémunération.

FO Com se félicite également des actions menées en matière de prévention : Octobre Rose, Movember, sensibilisation à l’endométriose ou encore l’opération Cœur des Femmes, qui a permis plus de 410 diagnostics. Nous saluons également les engagements pris en faveur des personnels LGBTQIA+, notamment avec la Charte de l’Autre Cercle et les actions de sensibilisation engagées.

Derrière le 99/100, la réalité reste plus contrastée. Pour FO Com, un excellent index ne signifie pas que l’égalité est acquise. Les femmes restent très largement majoritaires parmi les personnels à temps partiel et leurs perspectives d’évolution demeurent moins favorables.

La parentalité reste encore très inégalement répartie : près de 88 % des jours de congés parentaux sont toujours pris par des femmes, preuve que les responsabilités familiales continuent d’impacter principalement leur carrière.

La mixité des métiers progresse beaucoup trop lentement. Les métiers techniques, de maintenance, du numérique ou de la logistique restent majoritairement masculins, tandis que les fonctions RH, administratives ou d’assistanat demeurent très féminisées. Ces stéréotypes continuent de peser sur les parcours professionnels.

Lors de cette commission, FO Com a demandé :

• l’organisation d’une réunion spécifique sur la mise en œuvre de la directive européenne relative à la transparence salariale ;
• des indicateurs plus précis sur les promotions, notamment pour les personnels à temps partiel ;
• un véritable plan d’action pour favoriser la mixité des métiers ;
• une meilleure communication sur les dispositifs de lutte contre les violences familiales ;
• une analyse approfondie des résultats du baromètre Diversité et LGBTQIA+ afin de transformer les constats en actions concrètes.

FO Com restera mobilisée

L’égalité professionnelle ne se résume pas à un score. Elle se mesure dans les carrières, les promotions, les rémunérations, les conditions de travail, la parentalité et le respect de toutes les diversités.

FO Com continuera à défendre une égalité réelle, concrète et durable, en restant force de proposition, mais aussi particulièrement vigilante sur la mise en œuvre effective des engagements pris par La Poste. Parce que l’égalité ne se décrète pas… elle se construit, chaque jour, par des actes.

Lire la déclaration préalable FO Com

Derrière les grands discours sur la confiance, l’innovation et la réussite collective, le nouveau plan stratégique qui a été présenté par la Poste, dévoile de fortes ambitions financières. L’objectif affiché de 40 Mds€ de CA et 2,2 Mds€ de résultat net pour 2031 doit être réalisé dans un contexte de baisse continue du courrier, de concurrence agressive et de sous-financement des missions de service public. Comment donc assurer de telles performances financières dans un contexte économique si défavorable ? Comment convaincre les postiers ?

Pour FO Com, dans une période économique plus que délicate, ce plan stratégique doit permettre au Groupe de garantir son avenir et donc celui des postiers. Aussi, avant toute chose, il aurait fallu partager des constats avant de se fixer des objectifs :

• L’État refuse de compenser à l’euro près les missions de service public
• Les nouvelles activités n’ont pas donné les résultats attendus. On est loin du compte pour pallier la baisse des activités historiques.
• Les réorganisations comme solution de recherche de productivité atteignent leurs limites. Les postiers en savent quelque chose !

Il faut, ainsi, tout mettre sur la table, sans démagogie et en toute transparence avec l’État, l’employeur, les organisations syndicales. L’avenir de la Poste mérite bien une réflexion approfondie.

Une fois établie, la stratégie ne sera gagnante que si les postiers s’y retrouvent : salaires, emplois, conditions de travail, promotions, etc. Pour l’heure tout est flou… or, il faut des engagements forts.