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Épargne salariale de La Poste, une orientation développement durable

23 juin 2025 848

Épargne salarialeSi tous les fonds ouverts à l’Epargne Salariale de La Poste sont labellisés ISR, une nouvelle étape vient d’être franchie. En effet, sous l’impulsion du Conseil de Surveillance dont FO Com tenait la présidence en 2024, un nouveau fond a vu le jour : LBPAM La Poste Durable. Lancé en février 2025, ce sont déjà 7 100 postiers qui ont fait le choix d’investir dans ce nouveau FCPE. Les différentes thématiques le composant sont : la santé, la biodiversité, l’environnement, l’eau, la technologie et la sécurité. Trop récent pour connaitre sa performance, il n’est pas encore possible de vous communiquer les chiffres qui le concernent.

En revanche, voici les rémunérations servies par les fonds plus anciens, les performances 2024 et entre parenthèses les performances depuis le début de l’année :

  • FCPE POSTE ISR ACTION 100 : +14,41 % (-0,27 %)
  • FCPE POSTE ISR ACTION 70 SOLIDAIRE : +5,72 % (-0,12 %)
  • FCPE POSTE ISR ACTION 30 : +5,84  % (+ 0,93%)
  • FCPE ISR OBLIGATIONS : +2,97  % (+1,39 %)
  • FCPE POSTE ISR MONETAIRE : +3,75 % (+0,85 %)
  • FCPE POSTE ISR DURABLE : création depuis moins d’un an

L’année 2024 aura une nouvelle fois permis une belle revalorisation de l’épargne des postiers qui ont fait le choix et ont eu la possibilité d’investir dans l’épargne salariale. En plus de cette rémunération intéressante, l’abondement permet également  de « doper » ce placement. Les représentants des porteurs de parts dont FO Com fait partie en demande depuis plusieurs années l’augmentation.

Bien évidemment,  cela ne peut remplacer le 13e mois et la revalorisation des salaires de tous les postiers qui reste une revendication phare de FO Com. Cependant, nous utilisons tous les leviers permettant d’augmenter le pouvoir d’achat des postiers. L’épargne Salariale en fait partie.

Semaine QVCT : FO Com aux avant-postes

19 juin 2025 556

QVCTDu 16 au 21 juin 2025, se déroule la semaine dédiée à la Qualité de Vie et aux Conditions de Travail (QVCT) dans les entreprises de France.

La Poste, en tant qu’entreprise à missions, a intégré ses engagements sociétaux au cœur de son modèle d’activité, dans le cadre de son plan stratégique et de sa raison d’être. La QVCT représente un pilier fondamental de sa performance durable et globale.

La QVCT désigne l’ensemble des actions visant à améliorer le bien-être des travailleurs dans leur environnement professionnel. Cela inclut des initiatives telles que la flexibilité des horaires, des espaces de travail adaptés et des programmes de santé mentale.

Le Code du travail souligne également l’importance de ces enjeux.

Pour FO Com, l’objectif principal est d’améliorer les conditions de travail des agents de La Poste. Il est donc crucial de porter une attention particulière à la santé et à la sécurité sur le lieu de travail. Grâce à notre proximité, partout sur le territoire, FO Com gère et participe à la résolution, au quotidien, de très nombreuses situations sur ce sujet. C’est dans cette perspective que, nationalement, nous avons négocié avec La Poste un accord QVCT que nous avons signé, avec comme ambition de s’assurer de la mise en œuvre.

Accord GEPPMM, FO Com s’engage dans un accord protecteur

18 juin 2025 999

GEPPMMSuite aux ordonnances Macron de 2017, l’accord GEPPMM (Gestion des emplois et des parcours professionnels et mixité des métiers) remplace aujourd’hui l’accord GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences). On passe ainsi d’une gestion prévisionnelle des compétences à une gestion dynamique des compétences, ce qui consiste pour l’entreprise à accompagner l’agent dans le cadre d’un projet professionnel dans l’entreprise ou pour un projet personnel externe. L’accord prévoit sept orientations :

  • Les conditions d’un engagement et d’une intégration réussie
  • Le développement des compétences et des parcours professionnels
  • La réalisation d’une évolution professionnelle, d’une mobilité
  • L’accompagnement financier à la mobilité
  • Les dispositifs en faveur des séniors
  • L’accompagnement des projets professionnels à l’extérieur du Groupe
  • La connaissance des enjeux liés à la Responsabilité Sociale de l’Entreprise ( RSE) et les actions en faveur de l’Economie Sociale et Solidaire.

Parmi tous les sujets traités dans cet accord, FO Com insiste sur deux avancées majeures :

  • L’amélioration des modalités de mise en œuvre de la promotion. FO Com portait ce point depuis des années en négociation. Aujourd’hui, l’accord permet de rendre les promotions effectives dans un délai plus court pour l’ensemble des postiers de la classe I au groupe B.
  • La mise en place de la retraite progressive à la Poste permettant d’aménager sa fin de carrière avec une rémunération qui reste attractive.

Pour rappel grâce à la signature de FO Com cet accord va être appliqué. Monde incertain du travail, changements conséquents et évolution professionnelle, cet accord est donc essentiel pour tous les agents.

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Accord handicap à La Poste : ce qui marche, ce qu’il reste à faire

16 juin 2025 628

Encadrée par l’accord 2023-2025, la politique handicap à La Poste progresse sur plusieurs fronts tout en restant confrontée à des irritants persistants. Fin 2024, le taux de Bénéficiaires de l’Obligation d’Emploi (BOE) atteint 9,76 %, soit plus de 14 000 postières et postiers, contre 9,33 % en 2023. Les recrutements dépassent largement les objectifs (271 embauches pour 121 prévues, dont 161 en CDI), concentrés dans les métiers de facteurs, d’agents courrier et de chargés de clientèle. En parallèle, 859 nouvelles reconnaissances de handicap ont été enregistrées, et 1 293 titres renouvelés.

Les aménagements de poste se sont intensifiés (1 170 interventions, principalement en BSCC et BGPN), et un cofinancement avec l’AGEFIPH a été lancé pour préparer la fin de l’accord agréé. Le télétravail continue d’augmenter, bénéficiant à 1 688 postiers, majoritairement des femmes. Les achats auprès du secteur protégé dépassent les attentes, avec 22,8 millions d’euros engagés (objectif : 18 millions). Des conventions ou partenariats avec Cheops (CAP emploi) et l’AGEFIPH ont été signés pour favoriser le maintien dans l’emploi et accompagner les évolutions professionnelles des personnels en situation de handicap.

Mais derrière ces chiffres, FO Com alerte sur des dysfonctionnements permanents : manque de transparence, procédures de reclassement lentes, communication déficiente, moyens insuffisants, et absence d’anticipation lors des réorganisations, mobilités interbranches difficiles. Ces failles nuisent à l’objectif central de l’accord : le maintien dans l’emploi.

Sur le terrain, certains acteurs ignorent les engagements de l’accord, voire enfreignent les droits des postiers BOE. La Commission de Retour et de Maintien dans l’Emploi (CRME) est souvent incapable de proposer des solutions concrètes. Résultat : des postiers affectés à des missions sans avenir ou mis en dispense d’activité, conduisant à des sorties définitives, sans réelle alternative.

Le traitement trop souvent administratif ou comptable de ces situations engendre isolement, souffrance et mal-être. En 2024, 366 licenciements après impossibilité de reclassement pour inaptitude ont été prononcés, vécus comme une double peine. La dématérialisation croissante et une communication RH opaque aggravent encore la détresse psychologique de nombreux agents en situation de handicap.

Toujours mobilisée, FO Com poursuit son engagement pour défendre, négocier et intervenir, aussi bien sur le terrain qu’au sein des instances, afin de favoriser l’insertion et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap. En fin d’année, FO Com portera ses constats et revendications lors de la prochaine négociation, un rendez-vous crucial pour La Poste, confrontée au défi majeur de la fin programmée de l’accord agréé, dans le cadre de la nouvelle réglementation sur l’obligation d’emploi.

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