Sur le terrain

élections cse 2024 – Une première réussi pour FO Com

Après plus de deux ans et demi de négociations pour parvenir à cadrer la mise en place des CSE à La Poste, après plusieurs mois de préparation et de campagne sur tout le territoire, il est temps pour FO Com de tirer un premier bilan de ces élections ô combien essentielles pour les postières et les postiers. La participation s’élève à 64.50 %, ce qui demeure un chiffre plutôt correct. Six CSE ont eu recours à un second tour, celui-ci s’imposant lorsque la participation valablement exprimée ne dépassait pas 50 %.
Avec 21.71 % de représentativité, FO Com réalise un excellent résultat et progresse de 3.23 % par rapport au scrutin de 2018. FO Com se démarquait déjà des autres organisations syndicales en ayant déposé le plus de listes de candidats et compte 331 élus (titulaires et suppléants) dans tous les collèges.

La fédération a pu constater, tout au long de cette intense période électorale, une motivation et une opiniâtreté sans faille de la part de toute la structure militante. Désormais, il faut transformer l’essai et montrer notre engagement sur le terrain et lors des instances. Que notre slogan de campagne reste à l’esprit de chacun de nos élus et de nos mandatés : Déterminés à réussir.

FO Com 21.71 %, CFDT 26.07 %, CGT 23.67 %, SUD 18.48 %, CGC 10.10 %

Voir nos résultats ici

FO COM BGPN : 1er À L’OUEST

Lorsque nous avons pris connaissance du périmètre CSE DDR Ouest fort des 20 départements issus des régions Normandie, Bretagne, Pays de la Loire et Centre Val de Loire, nous avons immédiatement compris que la tâche allait être ardue. Il nous a fallu nous organiser et répondre rapidement aux inquiétudes de l’ensemble de la structure.
Avec Marie-Noëlle BLERON, SFUR de la région Centre, nous avons immédiatement mis en place des réunions en présentiel et en visioconférence une à deux fois par mois avec l’ensemble des Secrétaires Départementaux afin d’établir une stratégie pour couvrir le terrain mais surtout obtenir le nombre suffisant de candidatures pour déposer des listes complètes dans les trois collèges.
Les militants de terrain ont tout de suite répondu présents. Chacun s’est évertué à récupérer le maximum de déclarations individuelles de candidatures, à œuvrer pour distribuer tracts et goodies, informer. Une équipe s’est chargée d’écrire une profession de foi locale tandis qu’une autre a construit, au fur et à mesure, la liste des candidats que FO Com allait présenter.
Dès juillet, la campagne bat son plein, tout le monde est sur le terrain afin de faire voter FO Com. Le travail acharné de tous nous a permis d’être le syndicat numéro un en réalisant 22,91 % des voix.
La satisfaction du devoir accompli passée, un autre combat commence avec les premières réunions CSE. Notre volonté et notre détermination sont intactes et nous ferons notre maximum pour représenter les collègues qui nous ont fait confiance.

Mathieu PREVOST (Secrétaire Fédéral de l’Union Régionale Ouest)

BUGP ET PHILAPOSTE : 1ère ORGANISATION SYNDICALE

Dès janvier 2024, FO Com Philaposte était déjà pleinement engagée en vue des élections d’octobre. Nous avons largement entamé des discussions avec nos collègues des trois sites et multiplié les affichages via Teams essentiellement.
Notre premier constat fut que certains collègues n’avaient pas encore bien saisi l’impact que l’arrivée du CSE allait avoir sur leur quotidien. Nous avons donc dû discuter, expliquer, en y mettant beaucoup de pédagogie. À l’imprimerie, au VLP Brune et au Carré d’Encre, notre présence constante a été déterminante.
Et notre abnégation a payé : 41.90 % et bien que notre score puisse toujours être amélioré, notre assiduité sur place a été la clé de notre succès : « il n’y a pas de secret », nos collègues savent parfaitement avec qui ils interagissent !
Désormais élus et en ordre de bataille, les défis pour nos militants sont nombreux, surtout en l’absence des Journées d’Action Syndicale ; nous devrons faire preuve de résilience avec quelques heures d’implication. Notre mission est de rester présents sur le terrain et de répondre aux attentes des collègues qui nous ont fait confiance. Il est essentiel de ne pas les décevoir.
Notre engagement demeure fort et nous ferons tout notre possible pour honorer cette confiance.

Christophe BRUNE (FO Com Philaposte)

BOURGOGNE FRANCHE COMTÉ : LE TRAVAIL PAIE

Le CSE Courrier « Bourgogne-Franche-Comté » regroupe huit départements. Quelle ne fut pas la fierté des militants FO Com de constater un résultat en forte hausse par rapport au dernier scrutin comparatif (2018) : 24.61 % pour 7 élus titulaires et 7 élus suppléants. En devenant première organisation syndicale, FO Com obtient le secrétariat du CSE et de nombreux sièges dans les commissions. Les militants de toute la région n’ont pas ménagé leurs efforts ni compté leurs heures. Ils ont œuvré sans cesse pour mener à bien leur mission et ne rien regretter.
Désormais, et comme sur tout le territoire, il va falloir apprendre et comprendre les subtilités du fonctionnement des CSE ; il va falloir agir et peser dans les instances et sur les négociations. Forts de ce résultat, tous les camarades élus et désignés sauront s’impliquer pour s’organiser et atteindre l’objectif fixé : mériter le vote de confiance des postières et des postiers de la BSCC Bourgogne-Franche-Comté.

Fabrice CART (Secrétaire Départemental du Jura)

DEX Occitanie : un élan de campagne qui se traduit par une percée historique de FO Com

C’est le fruit d’une dynamique de campagne collective et d’un travail de terrain régulier qui ont permis aux 13 départements de l’Occitanie d’enregistrer une percée historique avec le résultat de cette première élection CSE.
Avec 11 élus titulaires et 11 élus suppléants, FO Com est la première organisation syndicale du CSE de l’Occitanie, raflant la moitié des sièges sur les collèges maitrise et cadres.
Avec 29,77 %, la progression en matière de représentativité est conséquente depuis l’élection de 2018. Ce sera un point d’appui certain pour peser dans les négociations et une place prépondérante au sein du CSE et de ses commissions pour faire avancer les droits des postiers occitans.
En attendant la prochaine échéance électorale, les militants de la Région Midi Languedoc œuvreront, comme ils l’ont toujours fait, au développement syndical, seule réponse efficace à opposer à la mise en place d’IRP pensée pour éloigner le syndicat des salariés.

William FOURQUET (Secrétaire Fédéral de l’Union Régionale Midi Languedoc)

SUPPORTS BANQUE POSTALE

Dés le début de l’année, l’équipe se retrouvait chaque semaine en visio sur les 4 métiers qui composent notre CSE : DISFE (les informaticiens), EBR (formateurs de la Banque et du Reseau), DEDT (conseillers bancaires des professionnels) et DSF (Direction des services financiers) pour nous organiser en vue de la campagne.
Pour la DISFE, les camarades étaient omniprésents sur les gros sites (GRADIGNAN, TOULOUSE, NANTES, ISSY) et ils n’ont jamais cessé de passer dans les services, tracter, animer des Heures Mensuelles d’Information ou organiser des petits moments de convivialité.
Pour les autres métiers, ce fut un peu plus compliqué car le personnel est réparti sur tout le territoire. Nous avons donc organisé des visites dans les villages La Poste. Nous avons aussi été aidés par les camarades des CREC qui connaissent la plupart de ces collègues.
Nous avons rédigé une profession de foi personnalisée en mettant en avant les photos de nos candidats. Bref, une campagne intense et efficace.
Pendant les élections, nous avons relancé tous nos adhérents sympathisants et connaissances jusqu’à la dernière minute.
Lors de la proclamation des résultats, nous avons été agréablement surpris car nous ne pensions pas faire un score aussi important : 42,69 % des votes.
Nous avons obtenu 10 sièges sur 26, le secrétariat du CSE mais aussi un grand nombre de places dans les commissions.
Prochain objectif : se développer et dépasser les 50 %.

Patrick BOURSAUT (FO Com Support Banque Postale)

FO MARTINIQUE EN FORCE

Dès l’annonce des résultats des élections CAP/CCP en 2022, la section Force Ouvrière Poste Martinique s’est mise en ordre de bataille afin d’occuper le terrain. En effet, même si ces élections n’avaient pas d’impact sur la représentativité des organisations syndicales, il était dangereux, pour nous, de laisser la CGTM se conforter à 51 %.
L’ouverture de la campagne électorale, le 9 septembre 2024, n’était donc que la continuité logique pour la vingtaine de militants que FO Poste Martinique a déployé sur tout le département afin de couvrir l’ensemble des sites postaux. Ces militants, élus en Commission Exécutive, Représentants du Personnel en CHSCT, candidats sur liste CSE ou simples adhérents étaient tous très impatients, motivés, engagés et déterminés à remporter cette élection. Chacun d’entre nous avait déjà évoqué le sujet des CSE, mais là, les choses devenaient plus concrètes avec la présentation des listes Force Ouvrière aux collègues.
De manière générale, nos délégations, composées de 3 à 4 camarades, ont reçu un bon accueil et nous avons su capter l’attention des collègues lors des prises de parole. Les goodies envoyés par la Fédération et surtout ceux faits localement ont eu un franc succès.
Même si les journées sur le terrain ont été parfois très longues (visites des sites Courrier le matin dès 7h et de Plate-forme de Préparation et de Distribution Courrier le soir jusqu’à 20h), elles n’ont pas été aussi stressantes que les jours de vote, du 9 au 14 octobre. En effet, durant ces 6 jours, nous avons fait un phoning de «  folie ». Les délégués de liste ont été mobilisés, jour et nuit, afin d’alimenter régulièrement les fichiers d’appels des militants. Il était primordial pour nous que, non seulement tous nos adhérents et sympathisants votent, mais également qu’un maximum de postiers apportent également leurs voix.
Personne n’ignore que, depuis le 1er septembre, notre département connaît une crise économique et sociale sans précédent dans la lutte contre la cherté de la vie. Aussi, les nombreuses actions : manifestations, opérations escargots, barrages filtrants, blocages de ronds-points, nous ont un peu compliqué la tâche. En effet, il est arrivé que certains d’entre nous demeurent coincés chez eux pour éviter tous risques. La tension était palpable : j’ai moi-même été arrêtée en compagnie de 3 autres camarades par des motards de la gendarmerie et il a fallu expliquer pourquoi nous portions des T-shirts rouges !
Malgré ces contraintes et grâce aux efforts de tous, La Martinique affiche un taux de participation de 89,6 % (98 % de nos adhérents ont voté) et notre section se maintient en tant que seconde organisation syndicale avec une représentativité de 31,81 % et des élus titulaires et suppléants sur les trois collèges.
Les journées de détachement des 4 derniers jours d’octobre, du 28 au 31, nous ont permis d’aller remercier les postiers pour leurs votes et de clôturer ce chapitre syndical par un moment de convivialité afin de remercier nos camarades militants pour leur implication.

Sandra VADO (Secrétaire Départementale de la Martinique)

Des temps forts pour nos syndicats domiens et corse

FO Com s’organise et crée des temps forts dans les DOM et en Corse

Martinique : des militants engagés et déterminés

À travers un maillage territorial important, Sandra VADO, Secrétaire Départementale de la Martinique, et les nombreux militants du syndicat Martinique Poste, s’engagent au quotidien pour la défense individuelle et collective de leurs nombreux adhérents et de tous les postiers en général, en matière de santé, sécurité et pour leurs conditions de travail. Le rapport d’activité présenté lors du congrès du syndicat a notamment insisté sur toutes les visites de sites effectuées : pour exemple en 2022, elles se chiffraient à plus de 200 ! Fichier à jour, relais locaux, communication à travers différents canaux font la force de ce syndicat. La persévérance de leurs actions a permis de convaincre de nombreux agents à rejoindre FO Com.
Ensemble, ils sont chaque jour plus forts pour plus de justice sociale.

Guyane : « La relève est assurée »

Le Congrès Poste de la Guyane s’est tenu en présence de camarades issus des métiers du CREC, de la BGPN, du Courrier ainsi que des retraités. Notre camarade Marcel REGIS, ayant décidé de passer la main, Lorette FERNAND a été élue nouvelle Secrétaire Départementale. Rentrée à La Poste en 2011, avec un parcours professionnel au Courrier, puis au CREC, Lorette a bien compris les enjeux qui l’attendaient. Avec son équipe, son objectif premier sera le développement à travers une proximité auprès de l’ensemble des agents quel que soit le métier. Lorette va poursuivre le travail de Marcel qui assurait le dialogue social pour porter toutes les revendications des adhérents, tout en travaillant sur le maillage territorial de militants notamment au Courrier.
Un seul mot d’ordre pour demain, la réussite des élections CSE et la présence de FO Com pour la défense des agents en matière de santé, sécurité et conditions de travail.

Guadeloupe : pour la défense du pouvoir d’achat

Le 5 octobre dernier, de nombreux adhérents étaient réunis autour des camarades militants de la section FO Com Guadeloupe. Jocelyn CLODINE-FLORENT, nouveau Secrétaire Départemental depuis 2022 nous a présenté son rapport d’activité en développant l’ensemble des visites de terrain et l’action forte de développement syndical et de syndicalisation. Le fil rouge de toutes les visites de terrain : la défense du pouvoir d’achat. Tous les militants œuvrent d’arrache-pied pour informer, accompagner et conseiller tous les adhérents et agents sur ce sujet. Trop de mesures qui amélioreraient la qualité de vie des postiers sont encore méconnues alors que la vie chère reste la préoccupation majeure des domiens. Aussi, à tous les niveaux, le syndicat porte les revendications pour un meilleur salaire ainsi que l’augmentation substantielle de la prime ultramarine.
Fort de sa présence, le syndicat FO Com s’engage plus que jamais pour la défense des salariés.

Mayotte Poste : des jeunes pour assurer l’avenir

Sans surprise, lors du congrès départemental Poste de Mayotte, qui s’est tenu le 4 novembre dernier, Abdoul Karim KAMARDINE a été réélu pour la troisième fois Secrétaire Départemental. Abdoul a fait de FO Com la première organisation syndicale sur l’île et entend bien continuer avec une équipe de jeunes militants qui vient d’intégrer le bureau. Mamy BINALY secrétaire adjointe, Abdou YASSER, trésorier et Abdoul WAHAB, trésorier adjoint, sont conscients du travail syndical à accomplir et savent déjà quelles difficultés les attendent, en particulier, la pénurie d’eau et la mise aux normes des sites postaux.
Malgré la lourde tâche, ils sont tous déterminés à «  rafler la mise » lors des prochaines élections de 2024.

Corse : l’emploi doit être préservé sur l’île

Réunis en congrès le 31 octobre dernier, les militants FO Com Corse ont brossé la situation postale : mise en place du nouveau schéma industriel, restructurations, fermetures de sites, et ont partagé les actions pour la préservation des emplois en Corse.
Ils ont également fait le bilan de ces quatre années, avec comme premier constat, la priorité donnée à la proximité avec les postiers. Courrier, Centre Financier, BGPN, services supports… tous les agents de tous les métiers sont rencontrés régulièrement. Comme dit Claire Calendini, Secrétaire du syndicat de Corse, et réélue à l’issue de ce congrès, « à FO Com, proximité et terrain sont nécessaires pour défendre les adhérents, les agents, porter la voix de tous et développer le syndicat  ».
Les équipes sont plus que jamais prêtes pour parcourir les routes sinueuses de Corse et porter haut et fort les couleurs de FO Com pour réussir les futures élections CSE.

MAYOTTE – FO Com au plus près des postiers

Mayotte est un archipel situé dans l’océan Indien. Le chef-lieu, Mamoudzou se trouve sur la plus grande île qu’on nomme Grande-Terre et compte près de 75 000 habitants soit autant que Cannes ou La Rochelle. C’est en 2009 que les mahoraises et les mahorais décident, par référendum, de devenir un « département et région d’outre-mer » (DROM), le 101ème département français. L’officialisation de ce statut a eu lieu le 31 mars 2011. Les compétences du Conseil Général et du Conseil Régional sont réunies dans une même assemblée entraînant une uniformisation du système social comme l’augmentation des minima sociaux ou l’instauration du RSA. Mais l’intégration administrative de l’île de Mayotte n’empêche pas une situation sociale qui demeure difficile. Les mahorais sont-ils sur un même pied d’égalité en termes de santé, d’éducation, de services publics que les français de métropole ? Au regard de diverses statistiques, nous sommes en droit d’en douter.

Qu’en est-il à La Poste ?

210 postiers sont présents à Mayotte, représentant les branches courrier-colis (130) et réseau (80). La Poste met-elle les moyens pour que les conditions de travail de ses salariés et fonctionnaires soient optimales ? Non, définitivement non ! En témoigne l’expertise du cabinet Technologia concernant une réorganisation à la PDC de Chirongui, initiée par FO Com et démontrant que l’absence de structure ne permet pas à l’ensemble des postières et des postiers de s’épanouir dans leurs activités. Le rapport dénonce notamment la vétusté et l’exigüité des locaux, l’absence de salle de repos digne de ce nom, des risques accrus de troubles musculosquelettiques… Il met en lumière aussi les difficultés que pourraient rencontrer les postiers dans l’exercice de leur fonction (routes non-goudronnées, trafic difficile, topographie des lieux non-alignés sur les standards d’adressage…).
Il ressort également que les postiers mahorais ont le dégradant ressenti d’être considérés comme des agents de seconde zone, de ne pas avoir les mêmes droits en termes de santé et sécurité que leurs collègues métropolitains. L’absence d’assistants sociaux, de médecins du travail sur le territoire ne leur permet pas de libérer leur parole et de faire part de leur souffrance.

FO Com, présents et constructifs !

Malgré ces conditions difficiles, l’équipe FO Com de Mayotte, sous la houlette de Abdoul Karim KAMARDINE soutenue par le responsable des DROM à la Fédération, Thierry NICOLAS, travaille dur et négocie fermement avec La Poste en bons connaisseurs des spécificités locales, par exemple, en signant, récemment, un accord historique portant sur la reconduction d’une allocation spécifique d’accompagnement à la retraite pour les personnels rattachés comme fonctionnaires.

NON MAIS À L’EAU QUOI !

L’île fait face à une pénurie d’eau potable à tel point que le réseau est coupé parfois pendant 24 heures. Quand il est réactivé, et par recommandations de l’ARS, il ne faut pas boire cette eau pendant au moins 12 heures, le temps que tout cela s’écoule dans les tuyaux ou alors, il faut la faire bouillir avant de la consommer… Pratique n’est-ce pas ? L’équipe FO Com de Mayotte a alerté la Poste, via le CHSCT sur ce sujet et réclamé que chaque agent bénéficie d’une bouteille d’eau potable par jour et que des citernes soient installées sur les sites pour des raisons évidentes d’hygiène : actuellement, nos collègues « tirent la chasse » avec un seau d’eau stockée dans une bassine ! Délirant ! Mais ce qui est plus délirant encore, c’est la réponse de La Poste : « Pour les bassines, nous avons prévu des couvercles pour éviter la prolifération des moustiques ». CQFD

Chronique du Tour de France des PIC

Poitiers, Cestas, Valence, Lille, Lyon, Royes, Rouen, Saint Gibrien, Dijon, Auvergne…
Depuis le début de l’année 2021, le référent PIC national est allé à la rencontre des militants et agents de ces PIC.

Ce Tour de France nous a permis d’entretenir un contact avec les agents dans une période charnière pour leur organisation de travail et d’établir le cahier revendicatif de demain. L’échange régulier, la proximité au quotidien avec les postières et postiers sont au cœur de nos valeurs. La présence FO Com est importante pour les agents des PIC et nous tenons à souligner la qualité des débats.

Avec 26 PIC sur tout le territoire, l’objectif est d’avoir 26 référents (actuellement 23) afin d’avoir une présence FO au plus près des agents. Chaque mois, l’organisation d’échanges permet de suivre les différentes évolutions, de faire remonter l’ensemble des informations et problématiques de chaque entité, d’étudier celles-ci lors des instances nationales et de pouvoir faire entendre nos revendications. Il n’est pas question de laisser La Poste décider seule de l’avenir des postiers. Encore beaucoup trop de dispositions non négociées sont le résultat des changements subis par les postiers.

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Lors des rencontres et échanges avec le personnel, on se rend compte très rapidement qu’ils sont soucieux de leur avenir au sein du Courrier.
Des doutes planent sur des transformations de PIC en plateforme Multi-flux avec des conséquences sur les effectifs (environ 50 % de moins, pas de brigade de nuit ou très peu…). Avec cette évolution, La Poste rationalise ses surfaces et ses effectifs, bien souvent au détriment des conditions de travail. S’ajoute à ceci l’ambiance entre agents qui devient pesante. L’intégration des UAP et EAP, le volet promotionnel très insuffisant (910 promotions sur les 26 PIC), une prime d’équipe liée aux objectifs et à l’appartenance des UAP, tout cela va générer des discordes entre équipes et surtout une forme de compétition, nuisant malheureusement au moral des agents.

D’une manière générale, le constat est un vrai manque de reconnaissance, et la difficulté d’avoir une véritable perspective de carrière avec une évolution professionnelle en PIC. Les efforts durant la crise sanitaire n’ont pas été récompensés (pas de prime d’intéressement, NAO quasi nulles) et ce, malgré les différentes organisations transitoires durant cette période. Leur rémunération est très faible et cela prouve encore davantage que les personnels des PIC sont les parents pauvres de la Branche Courrier.

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Stéphane Chaumeil,
Référent National PIC FO Com

« La direction que prend La Poste vis-à-vis des PIC doit être construite au travers d’un véritable dialogue social. C’est avec ce préalable nécessaire que les postières et postiers des PIC s’estimeront reconnus au travers des organisations de travail. Il est inadmissible que le volet promotion ne concerne que les agents volontaires pour faire partie d’une UAP ou d’une EAP. C’est un facteur discriminant et cela instaure une scission supplémentaire dans les équipes. De plus, la rémunération du personnel des PIC est insuffisante au regard des efforts fournis. Pourtant, c’est un élément clé pour faire en sorte que les postières et les postiers se sentent bien dans leur travail, intégrés dans l’entreprise et trouvent du sens à ce qu’ils font au quotidien ».

UAP : Unité Autonome de Production (de 7 à 10 agents ou 8 à 12 agents)
EAP : Équipe Autonome et Performante (de 15 à 30 agents)

Interview Pierre Marquier

Pierre Marquier
Responsable FO Com des filiales des activités de La Poste

Tu viens d’être récemment désigné Responsable des filiales des activités postales, peux-tu nous décrire ton parcours militant ?

Je suis rentré à La Poste en 1995 comme CDI intérimaire, en 2000 je suis finalement passé en CDI temps plein dans le métier du Courrier. Simple adhérent en 2003, au fil du temps je suis devenu responsable FO à Limoux PDC qui était mon entité de travail, pour ensuite m’investir sur l’ensemble du département de l’Aude.

J’étais passionné par mon métier et l’adhésion à FO a été pour moi une évidence, avec plusieurs objectifs : défendre les droits des agents, fédérer autour de revendications collectives et travailler le terrain seul endroit où la légitimité s’obtient de façon pérenne.

Membre et secrétaire du CHSCT de mon établissement, j’accorde une importance capitale à m’investir sur l’amélioration des conditions de travail. Je me suis impliqué avec opiniâtreté et passion pour aider, écouter et défendre les adhérents de notre très dynamique section.

Notre crédo restant une présence sur le terrain, mais aussi une exemplarité de comportement où la démagogie est totalement bannie !

Selon toi, quels sont les principaux défis à relever dans les filiales ?

Nous avons plusieurs défis à relever pour les filiales. La sous-traitance est devenue monnaie courante pour réduire les coûts salariaux notamment dans les domaines d’activités de la collecte et de la distribution de colis, de la manutention et du tri, y compris jusqu’à l’ubérisation ! La présence de FO est plus qu’essentielle pour combattre ces pratiques inhumaines.

À FO Com nous nous battons au quotidien pour le respect de l’ensemble du personnel, du code du travail et des textes protecteurs pour tous : salariés, intérimaires, sous-traitants et indépendants. Une des choses qui nous tient à cœur est l’extension des « avantages » postiers à tous les salariés des filiales. Nous revendiquons également la négociation d’accords de Groupe afin d’assurer les mêmes avancées sociales à l’ensemble des salariés de toutes les filiales, ainsi qu’une vraie politique de gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences, Nous défendons également l’évolution professionnelle au sein de tout le Groupe La Poste.

Pour que FO soit écoutée et entendue par toutes les directions dans les entreprises, la représentativité et l’implantation restent centrales. Les filiales font parties des métiers de demain dans le Groupe La Poste et FO Com doit être présente dans chaque branches.

Chez DPD, Chronopost, Docapost, Néolog, Mediapost… nous avons des représentants qui font un excellent travail de terrain, avec une communication de proximité à tous les agents. Il est important de les soutenir et de les accompagner dans leur développement. De plus, chacun peut publier sur le site FO Com.

Nous avons mis en place des échanges dans ces filiales, avec en particulier les futures échéances NAO. Ces rendez-vous importants à propos de la rémunération des salariés ne doivent pas être manqués.

Si tu devais jeter une bouteille à la mer, quel message syndical choisirais-tu ?

Il est nécessaire, à travers la présence de FO sur tous les lieux de travail au plus près de tous les agents, de créer ce lien de confiance et de pédagogie pour faire aimer notre syndicalisme libre et indépendant.
À mon sens, le syndicalisme n’est pas une activité individuelle mais une vraie stratégie collective où les égos et les intérêts individuels n’ont pas lieu d’être.

Pour finir, je citerais cette phrase de Jacques Brel « Je préfère les gens qui donnent, à ceux qui expliquent » pour dire que la sincérité et la générosité supplantent et de loin les plus grands discours. Notre chemin doit être celui du combat, mais aussi celui du cœur.