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En bureaux, en centres courrier, en plate-forme colis, en centres financiers, dans les services supports…
Dans tous les métiers, dans tous les services, ils sont présents pour organiser, expliquer, défaire, recommencer, donner du sens, renseigner, rassurer… Les encadrants assurent depuis le début de la crise la tenue des Plans de Continuité d’Activité et permettent ainsi à La Poste de servir au mieux tous ses clients. Il leur faut aussi gérer des consignes orales et locales différentes des écrits du Siège, pas toujours facile de s’y retrouver…

La crise sanitaire a totalement bouleversé nos organisations de travail et nos vies personnelles. FO est sur le pont depuis le début pour garantir votre sécurité, votre santé, dans le respect du droit du travail et du droit social, mis à mal par les ordonnances.

Ne relâchons pas nos efforts à l’approche du déconfinement. Les maitres mots pour FO dans les semaines qui suivent : santé et sécurité, progressivité, volontariat, souplesse, confiance.

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Pour lutter contre la propagation du virus COVID-19 et protéger les postiers.
FOCom exige le respect des CHSCT et de leurs représentants !

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Et pourtant :

Ils sont au front depuis le début de la crise sanitaire, présents, malgré les conditions de travail dégradées, la peur de la maladie, l’absence de transports en commun, une situation familiale pas forcément simple à gérer en cette période de pandémie…
C’est bien leur présence qui détermine les possibilités d’ouverture des bureaux et permet de rendre les services de base liés à l’accessibilité bancaire.

L’épidémie de coronavirus percute la vie quotidienne de l’ensemble de la population. Dans ce contexte, la santé, la sécurité mais aussi le droit du travail et le droit social ne sauraient s’effacer devant les exigences économiques.
La période de déconfinement s’analyse comme un temps de reprise progressive de l’activité, elle ne signifie pas un retour pur et simple à « la vie d’avant ».
Ainsi, pour Force Ouvrière, la charge de travail doit être conditionnée au maintien des mesures barrières et calibrée en fonction des effectifs présents et des moyens disponibles. Les réorganisations se doivent d’être ajournées au minimum jusqu’à la fin de l’année. Les challenges et autres campagnes commerciales ne peuvent être d’actualité, à un moment où commerciaux et clients restent concentrés sur la remise en route de leur quotidien.