Colis

Le ColiFOstier – Sous-traitance / Viapost : la grande entourloupe !

lecolifostier_soustraitance_viapost_janvier2021 (2)FO revendique depuis toujours l’emploi pérenne de postier(e)s dans tous les secteurs de l’entreprise.
Depuis plusieurs années, FO dénonce la multiplication de la sous-traitance à la distribution (particulièrement dans les ACP d’IDF), dans les PFC, les « GEL », les prestataires dans les services « supports » et « informatiques » ainsi que la présence d’intérimaires un peu (voire beaucoup) partout.

La direction de la BSCC feint de nous entendre…

[Lire le tract]

Les 26 décembre 2020 et 2 janvier 2021 un préavis de grève FO pour rappeler à La Poste les efforts des postières et postiers !

greveMalgré nos demandes répétées de reconnaissance de l’investissement professionnel des postières et des postiers face à la pandémie et à la « Peak period », c’est silence radio coté Poste.

Nos revendications portent :

  • Sur l’aménagement de l’organisation des services lors des samedis 26 décembre 2020 et 2 janvier 2021. Il s’agit de permettre aux agents de bénéficier d’une de ces deux journées sans dépôt d’une demande de congés et, en cas d’impossibilité, de prévoir l’attribution d’un jour de repos supplémentaire pour les agents au travail ces deux journées ;
  • Sur la mise en place des moyens nécessaires au traitement du trafic lié à la « Peak period » ;
  • Sur l’attribution d’une prime individuelle de 1000 euros à chaque postier.

Force Ouvrière insistera sur ces trois points, lors de la négociation qui se tiendra obligatoirement dans les prochains jours et avant le 26 décembre.

PEAK PERIOD : FO revendique une reconnaissance financière pour les postiers

PEAK PERIODSi la Peak Period se caractérise chaque année par l’explosion du trafic colis, en 2020, le confinement décuple le transport et la livraison des achats liés aux fêtes de fin d’année.

FO alerte sur une anticipation en deçà du trafic réel : Manque de moyens humains, conditions de travail dégradées, logistique compliquée, sécurité pas toujours assurée… Les agents sont au bord de l’épuisement, voire de la crise de nerf.

Nous exigeons auprès de la BSCC :

  • L’attribution en surperformance de la prime dite « prime d’équipe »
  • L’attribution de RC pour permettre la récupération après cette période intense
  • La présence de la moitié des effectifs pour les samedis 26 décembre et 2 janvier pour assurer un grand week-end à tous les agents.

Voir notre courrier à Philippe Dorge [Lire le courrier]

Cette période est bénéfique pour le chiffre d’affaires de  l’entreprise,  elle doit l’être aussi pour les postières et les postiers !

Le colis à La Poste : un défi économique et social

colisLe Groupe La Poste réalise 30% de son chiffre d’affaires à l’international, principalement dans le secteur du colis-express et la livraison rapide de colis de moins de 30 kg. Il est présent dans 230 pays avec 1,3 milliard de colis livrés en 2019.

Depuis quelques semaines, l’actualité ne parle que du nombre de colis qui explose avec l’envolée du e-commerce, conséquence de la crise sanitaire et des confinements successifs, mettant ainsi La Poste sous les feux de la rampe. 40 millions d’internautes ont ainsi effectué des achats en ligne au cours du premier trimestre 2020, 90% d’entre eux ont même effectué de 1 à 3 commandes par semaine (contre trois par mois en 2019).

Amazon représente 30% de ce trafic, ce qui en fait le premier client de La Poste mais aussi le premier concurrent compte-tenu de ses investissements dans la logistique, le transport et la distribution. Ce choix, au nom d’une forte croissance, a cependant des limites, la firme avouant avoir besoin des services postaux pour le dernier kilomètre et la couverture des zones géographiques jugées « non rentables ».

Alors quelle stratégie face aux géants du e-commerce, Amazon, mais aussi Aliexpress, Rakuten ou eBay qui, le plus souvent, mettent en place un système où le « toujours plus vite, toujours moins cher » l’emporte sur le respect des salariés, la garantie de bonnes conditions de travail et des salaires décents ?

Pour FO, il ne faut pas que La Poste copie ce « moins-disant social ». Les femmes et les hommes sont sa première richesse. Son ambition économique ne peut donc se faire sans ambition sociale. Elle a également des atouts qui sont une « force de frappe » unique : son maillage territorial, l’adossement de son activité colis au service public universel mais aussi sa qualité de service. Les administrateurs FO sauront défendre cette vision : pas de stratégie sans respect des salariés, pas de stratégie qui ne mette pas l’humain au cœur des décisions.