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Dans un contexte économique que La Poste ne cesse de décrire comme difficile, ce n’était pas gagné. Depuis la signature de l’« accord sur l’accompagnement des postiers de la BGPN dans leur évolution professionnelle », c’est 2 fois 1,4 M€ qui ont été mis à la disposition des DR et maintenant des DDR pour accompagner tous les postiers de la BGPN dans leur mobilité.

Pour FO Com, dans un environnement extrêmement mouvant ce dispositif ne devait pas disparaitre. Nous avons donc pris les devants et, dès le mois de juin 2023, nous avons envoyé un courrier à la DRH de la BGPN pour lui demander la prolongation de l’accord dont le terme était prévu le 31 décembre 2023. 

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Sommaire:

• Enveloppe compensatoire sur les postes vacants : du nouveau
• Déontologie : respect du client et risque de couperet pour la LCB
• La Banque Postale à la recherche d’économies
• « Le bon coin des accords »

Les faits : 23 M€ de déficit en 2022 du contrat Prévoyance chez les salariés suite aux nombreux arrêts de travail et aux paiements des Indemnités Journalières. La Poste doit intervenir car ce déficit va s’aggraver dans les mois à venir et la MG peut mettre fin à ce contrat si aucune mesure n’est prise avant la fin de l’année. Concernant la santé des salariés, les postes en dérive sont l’optique et le dentaire avec pour conséquences l’obligation d’une modification des remboursements de base sur ces 2 secteurs pour éviter un déficit plus important sur ce contrat.

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FO Com est intervenue le 13 septembre auprès de la DRH Groupe pour exiger une nouvelle augmentation générale des salaires. La situation économique reste très compliquée et l’inflation encore très élevée notamment en ce qui concerne les produits alimentaires et l’énergie.

Nous avons également demandé le versement de la prime PEPA (Prime Exceptionnelle de Pouvoir d’Achat). Notre demande est bien le versement pour tous, fonctionnaires comme salariés. 

La Poste nous a fixé une nouvelle rencontre le 26 octobre pour nous apporter des réponses à nos propositions. Cette réponse tient en 3 lettres : NON

Les cadres d’organisations définissant les horaires des agents de la BGPN, via un nombre de positions de travail avec les horaires journaliers de chaque position, sont mis en place sur les secteurs. Tout ceci grâce à la méthode de conduite du changement que nous défendons depuis plusieurs années.

Celle-ci permet des rencontres et des échanges avec les organisations syndicales dans le but d’apporter les meilleures solutions pour les employés des bureaux de Poste.

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