Actualités/Tracts

Quel est le message d’une entreprise dont la préoccupation est de s’assurer d’un nombre de seniors sortants suffisants (retraites et autres mesures d’âges). Y a-t-il un lien entre les départs de seniors isolés et disséminés partout sur le territoire ?
S’agit-il d’une stratégie RH insidieuse de notre gouvernance ?

Grâce à la campagne de requête lancée par FO, nous avons obtenu l’ouverture en novembre de RAP qui n’était pas prévue par la DO2P afin notamment de permettre la régularisation de tous les personnels en distorsion fonctionnelle.

La poste a décidé de rationaliser le Système d’information ” Finance” ( gestion des achats, comptabilité, etc.).
Avec la métierisation, 5 systèmes SAP avaient été mis en place. Le projet One SAP vise à mutualiser les solutions du Courrier et du Corporate.

Dans le cadre de la CDSP de 2013 «des nouveaux métiers » de la DO2P, des lettres de mission officialisant des distorsions fonctionnelles ont été établies sur l’ensemble de la DO2P. Depuis des mois, voire des années, des collègues de la DO2P sont sur des postes de niveaux supérieurs sans la rémunération correspondante !

Réorganisations, déménagements, surcharge de travail, sont le lot quotidien des personnels de la DO2P ! Pas de reconnaissance, pas de soutien, manque de considération, absence de communication et pas suffisamment de formation et d’accompagnement pour la mise en place de la polyactivité! Tout va vite, trop vite pour les personnels !