Actualités/Tracts

Il est important de préciser que cette réorganisation n’est pas soumise à un accord et, par conséquent, à signature pour son application. Force Ouvrière n’a eu de cesse d’en condamner le contenu !
Car en plus de la productivité (demain plusieurs dizaines de nos collègues n’auront pas de postes pérennes à la DT) s’ajoute la confusion : comment parler de postes alors que les contours des fonctions n’ont pas été clairement identifiés ?

FO se bat contre la stratégie de La Poste dont le seul objectif est la réduction des coûts.
Ces considérations économiques se traduisent par une productivité qui vise à déshumaniser l’entreprise, insécurise les personnels sur leur devenir, accentue la crise de confiance, de valeur et d’identité des agents, détériore les conditions de travail et par voie de conséquence a un impact négatif sur la santé au travail et aggrave les risques psychosociaux.
FO dit STOP aux pressions managériales exercées sur les personnels de la DO2P afin de les inciter à partir !
FO dit STOP à la désorganisation actuelle qui créée stress, souffrance et malaise pour les agents !
FO revendique une pratique managériale plus humaine, un respect des personnels et une volonté de reconnaissance !

FO obtient gain de cause !
Grâce à la campagne de requête lancée par FO, nous avons obtenu l’ouverture en novembre de RAP qui n’était pas prévue par la DO2P afin notamment de permettre la régularisation de tous les personnels en distorsion fonctionnelle.

Après un “flottement certain” dans les rangs de la Direction et de certains syndicats, la DNT a fini par accepter les exigences de FO COM et de “détendre” le calendrier social. Les CHSCT et CT sont donc repoussés à des dates ultérieures.

Quel est le message d’une entreprise dont la préoccupation est de s’assurer d’un nombre de seniors sortants suffisants (retraites et autres mesures d’âges). Y a-t-il un lien entre les départs de seniors isolés et disséminés partout sur le territoire ?
S’agit-il d’une stratégie RH insidieuse de notre gouvernance ?