Archives: Reorganisation

Il semblerait que, sur plusieurs parties du territoire, La Poste prévoit la mise en place de réorganisations durant la Peak Period, là où le trafic colis est le plus fort (entre octobre et début janvier).

Pour FO Com, c’est inadmissible !

En effet, mettre en place une nouvelle organisation de travail à ce moment de l’année ne peut que dégrader fortement les conditions de  travail des agents déjà fortement détériorées à cette époque. Et pour cause :

• Il s’agit d’une période de congé habituelle pour les agents,
• la fatigue accumulée par les facteurs et les encadrants est plus forte,
• les CDD et les intérimaires sont plus nombreux et ne possèdent pas l’expertise des titulaires.

C’est pour ces raisons que FO Com a écrit à la Branche Service Courrier Colis afin d’exiger le gel ou le report de toutes les réorganisations prévues durant la période d’octobre décembre.

La direction de La Poste de La Réunion n’en finit plus de réorganiser, et désormais, elle ose faire porter la responsabilité de ses choix destructeurs aux élus du CSE qui n’ont aucun pouvoir de décision !

Une stratégie de culpabilisation et de division que FO Com rejette entièrement. Inacceptables ! Les élus du personnel ne sont pas les architectes de ces réorganisations incessantes.

Pour en savoir plus, Lire le tract

La Poste nous a présenté l’outil de dimensionnement des moyens dans les bureaux de Poste. Ce dernier, en alimentant l’objectif de Force de Travail Utile, est donc appliqué au sein des secteurs, tous les ans. 

Les réorganisations étaient mises en place précédement tous les deux ans. Maintenant, ces objectifs de moyens humains seront donc annuels. La stabilité d’organisation des agents devient aléatoire… 

Pour en savoir plus, lire le tract

Alors que les drames concernant trois facteurs de La Poste survenus à Lyon en 2017 (deux suicides, une tentative) font aujourd’hui l’objet d’une enquête pour homicide involontaire, Force Ouvrière rappelle que les deux principales causes de tels drames, lorsqu’elles sont de nature professionnelle, sont :

• Les réorganisations des tournées de facteurs trop rapprochées. Cette cause avait été décelée dans les années 2010, il avait alors été décidé (par accord) un temps d’au moins 24 mois entre deux réorganisations (rapport Kaspar 2012).
• La non prise en compte du travail réel, au nom des gains de productivité. La charge de travail se calcule sur du travail prescrit qui est loin de refléter la réalité.

Si la baisse du courrier qui ne représente plus que 15% du chiffre d’affaire de La Poste, nécessite une adaptation importante, la seule réponse de l’entreprise ne peut pas être la réduction systématique de la masse salariale.

Force Ouvrière le répète depuis des années, réorganiser doit se faire dans le respect des personnels, c’est-à-dire sans dégrader les conditions de travail et sans mettre les personnels dans des situations mentales insoutenables.