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La Poste nous a présenté l’outil de dimensionnement des moyens dans les bureaux de Poste. Ce dernier, en alimentant l’objectif de Force de Travail Utile, est donc appliqué au sein des secteurs, tous les ans.
Les réorganisations étaient mises en place précédement tous les deux ans. Maintenant, ces objectifs de moyens humains seront donc annuels. La stabilité d’organisation des agents devient aléatoire…
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