Brèves

La filiale de La Banque Postale, microDON, vient de franchir le cap symbolique de 100 M€ collectés au profit des associations depuis sa création en 2009. Celle-ci est suivie fonctionnellement par la BEDL.

Grâce aux dispositifs « L’ARRONDI en caisse » et « L’ARRONDI sur salaire », ce sont aujourd’hui plus de 2 000 associations qui ont pu être soutenues dans des domaines essentiels comme la santé, l’éducation, la lutte contre les inégalités ou encore les actions environnementales.

Le principe est simple : permettre aux citoyens ou aux salariés de faire un micro-don de quelques centimes lors d’un achat ou directement sur leur fiche de paie. Un geste modeste individuellement, mais qui représente une aide considérable, une fois additionné à grande échelle.

Le succès grandissant du dispositif démontre qu’une solidarité du quotidien est possible et que chacun peut contribuer, à son niveau, au financement du monde associatif.

FO Com salue cette initiative solidaire dans une période où de nombreuses associations rencontrent des difficultés financières croissantes.

FO Com considère néanmoins que l’engagement solidaire des entreprises ne doit pas se limiter aux dispositifs de dons ou aux opérations de communication. La solidarité doit aussi se traduire par une politique sociale bien plus ambitieuse, par un soutien accru aux agents en difficulté et par des investissements durables pour assurer les services publics.

La générosité des citoyens et des postiers est une richesse, c’est pourquoi FO Com veillera à ce que La Poste poursuive et amplifie concrètement ses engagements sociaux et solidaires.

L’accord GEPPMM* (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels et Mixité des Métiers) prévoit un portail avec une fonctionnalité de matching permettant au postier de recevoir automatiquement des offres de poste en adéquation avec son profil.

C’est chose faite avec la mise en place de la plateforme  « MaCarriere: https://laposte.sharepoint.com/sites/hubpointcom1-rh/macarriere

S’il est évidemment possible de se connecter sur son ordinateur professionnel, l’accès est également autorisé sur l’ordinateur personnel, le smartéo, le factéo.

La plateforme « MaCarrière » constitue un écosystème numérique dédié au développement professionnel au sein du Groupe La Poste, filiales comprises. Elle permet une gestion autonome du profil de carrière, allant de la connexion sécurisée à l’exploration de nouvelles opportunités internes.

1. Gestion du profil et des compétences

Chaque agent peut personnaliser son espace en gérant ses expériences professionnelles (ajout manuel ou modification) et ses diplômes ou certifications. Une fonctionnalité clé permet d’importer directement son CV ou son profil LinkedIn pour enrichir son profil. La plateforme offre également des outils avancés pour gérer ses compétences, avec des suggestions assistées par l’IA et une cartographie permettant d’identifier ses forces et ses axes d’amélioration.

2. Construction du projet professionnel

L’outil facilite la projection de carrière grâce à :

• L’exploration des fonctions : consultation des fiches de postes au sein du groupe.
• La « Galaxie des métiers » : une interface visuelle pour découvrir les passerelles entre différents métiers.
• Le Plan de Carrière : la possibilité de créer et mettre à jour des plans incluant des fonctions cibles à court ou moyen terme.
• L’édition de CV : la génération et l’exportation de son CV au format Word ou PDF directement depuis les données saisies.

3. Information aux managers

Le volet manager permet de consulter les profils de carrière de son équipe. Les responsables peuvent accéder aux données RH, visualiser les plans de carrière de leurs agents. Cette visibilité partagée facilite le dialogue sur la mobilité et le développement des talents au sein du service. Afin d’encourager l’appropriation de ce nouvel outil, La Poste devrait mettre en place un tirage au sort. 200 personnes seraient alors récompensées. Nous n’avons à ce stade pas d’autres informations.

Faciliter la mobilité des postiers et leur évolution professionnelle sont deux des raisons de la signature de l’accord GEPPMM par FO Com.