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FO Com a écrit à la PDG du Groupe le 25 mars pour demander l’instauration d’une prime de partage de la valeur à tous les postières et postiers.

La réponse de La Poste à notre demande est désormais claire : l’entreprise a opposé un refus. Cette décision apparaît en décalage avec la réalité vécue par les agents, dans un contexte marqué par une instabilité géopolitique persistante, l’inflation durable, la hausse des coûts de l’énergie et les tensions internationales.

Sur le terrain, les difficultés s’intensifient. Les agents subissent de plein fouet la dégradation du pouvoir d’achat : augmentation des dépenses contraintes, stagnation des rémunérations et conditions de travail sous pression. Pour beaucoup, notamment les plus modestes, cette situation devient de plus en plus difficilement soutenable au quotidien.

Le refus de La Poste d’instaurer une prime de partage de la valeur accentue ces fragilités. Sans action de l’entreprise, les impacts financiers pour les agents seront significatifs : perte continue de pouvoir d’achat, recours accru à l’endettement et fragilisation durable des équilibres personnels. Au-delà des aspects financiers, c’est aussi un sentiment de manque de reconnaissance qui persiste.

Dans ce contexte, cette décision soulève une forte incompréhension et renforce le décalage entre les attentes des agents et les choix de l’entreprise. Plus que jamais, la situation exige une prise de conscience et des mesures concrètes. Il y a aujourd’hui une véritable urgence sociale.

FO Com poursuit ses actions auprès de l’entreprise pour l’amélioration de votre pouvoir d’achat.

Lire le courrier de réponse de Mme Debon, PDG du Groupe La Poste

Dans le cadre de la « continuité managériale » prévue dans le dernier accord courrier, chaque Facteur Service Expert doit percevoir la prime de 12 € par jour lorsqu’il remplace le Responsable Opérationnel (ou le RE).

FO Com constate, de nouveau, le non-respect de l’accord. Des établissements s’autorisent à ne pas verser cette prime malgré l’investissement des FSE (ou d’un autre postier) sur la fonction.

Dans certains territoires, nous constatons de lourds manquements à ce process, parfois sciemment, parfois par méconnaissance !

• GTA (le logiciel de gestion de La Poste) n’est pas complété ou modifié par le responsable,
• La Poste demande au postier de remplacer le ROP seulement sur la partie production,
• Le remplacement se fait par le biais d’ heures supplémentaires,
• Le postier n’est pas, à tort, identifié FSE continuité managériale.

FO Com se bat au quotidien pour rectifier toutes ces situations qui devraient rester exceptionnelles et revendique plus globalement une prime pour tout postier qui remplace une position de travail autre que la sienne.

Nous n’avons pas besoin de rappeler que le contexte économique est en train de mettre des milliers de postières et de postiers dans une situation difficile. 

À sa demande, FO Com a été reçue par la Direction le 13 septembre pour marteler encore une fois que seule une forte hausse des salaires pourrait permettre aux agents de vivre dignement sans être contraints de faire des choix ; en effet, les augmentations du début d’année octroyées aux postiers sont sans commune mesure par rapport à l’inflation galopante des produits de première nécessité et de l’énergie.