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À l’heure où la Direction met en avant sa « résilience » économique, FO Com tire la sonnette d’alarme : derrière les bons résultats affichés, la réalité sociale se dégrade.

Le Groupe affiche en 2025 un chiffre d’affaires de 34,4 Mds€ et un résultat net de 1,16 Md€, confirmant une certaine solidité dans un contexte pourtant incertain. Dans le même temps, elle poursuit la transformation de son modèle : montée en puissance du colis, développement de la bancassurance, internationalisation croissante (plus de 45 % de l’activité). Elle décide, enfin, de verser 406 M€ de dividendes, soit environ 35 % du résultat net, au bénéfice de ses actionnaires publics .

Pour FO Com, ces chiffres posent une question simple : Qui crée réellement cette richesse ? Faut-il rappeler encore et encore que ces résultats reposent d’abord sur l’engagement des 227 000 agents, qui assurent au quotidien les missions de service public et les nouvelles activités du Groupe.

Pourtant, sur le terrain, les agents constatent une intensification du travail, des organisations instables, une pression accrue sur les objectifs et un manque de reconnaissance.

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Le chiffre d’affaires du Groupe a progressé de 50 % en 10 ans, passant de 23 Mds€ à 34.4 Mds€. La Poste l’explique par une stratégie élaborée et performante faite de diversification des activités, d’investissements judicieux, etc.

Pour FO Com, le Groupe taille surtout dans le gras : elle réduit ses charges, notamment sur les effectifs (-26 000 en 10 ans pour le Groupe). Mais si on regarde les chiffres de plus près, pour la Maison mère, on est à moins 70 000 sur cette période. FO Com dénonce que ces profits ne profitent qu’insuffisamment aux postières et postiers. FO Com s’interroge : Quelle est la trajectoire des effectifs à horizon 2026–2030 ? Quels sont les métiers les plus exposés à une transformation ou à une baisse d’effectifs ? Le projet prévoit-il des créations de postes (si oui, lesquels et où) ?

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