Archives: pouvoir d’achat

Conviés à une ultime réunion au sujet des revalorisations salariales, nous sommes restés sans voix devant les propositions de La Poste :

• 0.7 % d’augmentation générale pour les classes I et II,
• 0.4% d’augmentation générale pour la classe III et 0.6% d’augmentation individuelle,
• 1% d’augmentation individuelle pour les Groupes A et B,
• 1% de complément de rémunération pour les classes I, II et III,
• Prime ultra-marine revalorisée à 1%.

Conséquences de ces décisions :

• des agents qui auront de plus en plus de mal à finir le mois,
• aucune augmentation individuelle pour bon nombre de cadres,
• La non prise en compte de la cherté de la vie dans les DROM.

FO Com a dénoncé le discours de La Poste mettant en relation inflation et revalorisation salariale. Mais pourquoi ne pas avoir suivi ce même raisonnement lorsque l’inflation était à 5,2% et 4,9% (en 2023 et 2024).

La Poste avance ses difficultés dans un contexte économique complexe. Certes, nous sommes conscients du poids du coût des missions de service public qui pèse dans les comptes de l’entreprise (environ 1 Md€ par an) du fait du désengagement de l’Etat.

Cependant, les personnels ne peuvent plus supporter cette disette salariale. D’une part d’un point de vue économique : il faut bien remplir le frigo et payer les factures. D’autre part, il devient insupportable d’assurer les résultats sans contrepartie et avec des dégradations des conditions de travail alors même que les actionnaires, eux, ne sont jamais inquiétés pour le versement de leurs dividendes.

Que reste-t-il comme solution ? Comment faire comprendre à La Poste que ses calculs sont erronés et contre-productifs ?

Lire notre déclaration préalable

Alors que de nombreuses entreprises ont déjà mis en place le 13e mois, La Poste reste à la traîne.

Un mois de salaire manque toujours à la fiche de paie des postiers. FO Com exige l’instauration du 13e mois pour toutes et tous.

Télécharger l’affiche

Avec FO Com, exigez la revalorisation et le paiement des parts variables

Selon les données de l’INSEE, l’inflation cumulée de 2014 à 2024 est estimée à 18.9%.

Malgré nos exigences annuelles de revalorisations des parts variables des CODIR, ces dernières n’ont pas bougé en montant cible annuel depuis quelques années. L’instruction 2025-286 du 12 juin 2025 indique bien les montants cibles des parts variables des REC, RE. L’inflation, très forte lors des trois dernières années, nécessite une revalorisation importante tout simplement légitime, et attendue par les Codirs.

Inflation source INSEE

Soit sur les 5 dernières années : 14,2%, et sur les 3 dernières années : 12,1%.

Chaque acteur concerné peut voir sa perte de pouvoir d’achat sur les dernières années concernant ces primes non revalorisées, qui représentent une part importante de sa rémunération annuelle. Au-delà de Négociations Annuelles Obligatoires qui ne suivent même pas cette inflation, la non-revalorisation de ces primes n’est tout simplement pas acceptable.

FO Com revendique dans un premier temps une augmentation de 15% des montants cibles de la part variable des REC et RE, soit un montant cible de 3450€.

FO Com, proche de vos préoccupations ! FO Com, le syndicat de la fiche de paie. Déterminés.

Revalorisation des Primes de commissionnement, des primes de fonction et des parts variables… une juste reconnaissance pour FO Com

Selon les données de l’INSEE, l’inflation cumulée de 2014 à 2024 est estimée à 18.9%.

Malgré nos exigences annuelles de revalorisations et d’augmentations du commissionnement et des primes de fonctions de la ligne commerciale bancaire, ces derniers n’ont pas bougé en montant cible annuel (depuis 2014 pour les commerciaux bancaires soit plus de 10 ans).

Lire le tract

Et signe en faveur du pouvoir d’achat

En 2025, FO a su faire la différence. En portant des revendications justes, réalistes, alignées avec la situation. économique de l’entreprise. En restant ferme, constructif et engagé tout au long des négociations, nous avons obtenu leurs prises en compte dans l’accord final.

Objectif affiché : améliorer le pouvoir d’achat des salariés

Grâce à notre détermination, cet objectif a été atteint avec des mesures concrètes en faveur de toutes et tous.
Contrairement aux deux dernières années, où la forte inflation n’avait pas été suffisamment prise en compte, les NAO 2025 marquent un véritable tournant, fruit de notre travail de fond et de notre engagement constant sur le terrain.

Lire le tract