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Dans l’accord « Des engagements réciproques au service des clients dans les bureaux de poste », La Poste s’était engagée à réaliser 6 000 promotions à destination des Chargés de Clientèle du niveau II-2 jusqu’au niveau III-1 avant fin 2024. 600 devaient être réservées pour l’obtention du III-1.

Aujourd’hui 68 % de ces promotions ont été validées. Mais, depuis mi-2023, les RAP (Reconnaissance des Acquis Professionnels) III-1 sont gelées. S’il est vrai que cet engagement a été largement dépassé puisqu’aujourd’hui 904 ont été réalisées (englobant les promotions de Chargés de Clientèle Remplaçants), les CC appui bancaire et multi activité sont en attente de pouvoir bénéficier du grade correspondant à leurs compétences.

FO sollicite régulièrement La Poste, argumentant que l’évolution du métier de Chargé de Clientèle, les nouvelles exigences, la « presque » fusion avec le métier de Conseiller Bancaire de Proximité, méritent largement une prime de fonction. Si ce n’est pas encore d’actualité pour l’entreprise, cette revendication reste une de nos priorités.

En attendant, depuis le gel des RAP III-1, nous réclamons une date de réouverture. La Poste nous a enfin entendus et le calendrier des RAP devrait être actualisé avant la fin de ce quadrimestre.

Pour toute difficulté, rapprochez-vous des correspondants FO.

A La Poste, il est un temps que les moins de 20 ans ne peuvent pas connaitre : le coup de chapeau. Ce geste qui permettait une promotion ou un poste prestigieux récompensait une carrière qui n’aurait pas été vaine. Aujourd’hui, le coup de chapeau a disparu.

De plus en plus de cadres voient leur poste supprimé au détour d’une réorganisation sans obtenir pour autant une proposition de poste concrète. Bien au contraire, ils occupent des postes au niveau de fonction supérieur sans la promotion qui va avec.

La Poste se vante d’être un « employeur responsable (qui) agit en faveur d’un emploi de qualité et mène une politique sociale volontariste tournée vers l’insertion, l’inclusion et la diversité, qui participent à l’attractivité de l’entreprise ». Pourquoi dans ce cas, les seniors sont-ils bien souvent les premiers dommages collatéraux des réorganisations ? La Poste laisse s’échapper des compétences, s’étioler des volontés. En revanche, elle développe aigreurs et regrets.

Pour FO, avoir 50 ans ou plus n’est pas une maladie. En revanche, c’est un creuset de compétences et une source de savoir dont La Poste devrait tirer profit par la mise en place de dispositifs de tutorat et des promotions de fin de carrière par exemple… D’ailleurs avec l’âge de départ à la retraite qui a reculé et qui mènera la plupart des cadres à 67 ans, il serait temps que La Poste fasse des propositions concrètes sur le sujet ! Cette demande, nous la portons régulièrement à la Poste.

Si vous rencontrez des difficultés, si vous avez des questions concernant votre situation, n’hésitez pas à contacter votre correspondant FO local.

Par de nombreuses communications, dans quasiment toutes ses publications et face à la Direction de chacune des Branches, FO Com n’a de cesse de revendiquer plus de promotions.

Dans son rapport social, La Poste déclare environ 12 000 promos pour l’année 2022. Un chiffre n’est utile que lorsqu’on le met en perspective avec d’autres… 12 000 promos sur 166 000 salariés, cela ne représente que 7% du personnel. Et ce nombre est en baisse constante depuis 2019 au moins. Vous allez me dire : vu qu’il y a de moins en moins de postiers, il est aussi logique de voir le nombre des promotions baisser et qu’il faut surtout retenir le ratio. Que nenni ! Et voilà pourquoi : Depuis quelques années, de nouvelles fonctions sont apparues dans toutes les Branches, des fonctions demandant des compétences plus accrues et donc des salaires plus élevés. Combien n’ont pas encore obtenu le grade correspondant à leur fonction ? Ce qui, soit dit en passant, est illégal au regard du Code du travail. De plus, appellerions-nous ces évolutions « promotions » ? puisqu’il s’agit surtout pour La Poste de gommer la distorsion fonctionnelle et donc de rétablir simplement une situation qui perdure parfois depuis plusieurs années. Et pour certains, quel chemin de croix pour obtenir un échelon supplémentaire ! posture et sacrifices…

Pour FO Com, le compte n’y est évidemment pas. Les arguments que La Poste met en lumière dans son rapport d’activité de devenir une « entreprise à mission », en diversifiant ses activités ou en s’attachant à promouvoir l’accès au numérique par exemple, demandent à son personnel de plus en plus d’investissement, de qualités d’adaptation et de créativité. Ceci mérite d’être souligné !

L’instruction 2023_140 « Dispositif de promotion par RPP pour la BGPN » et son erratum 2023_173 viennent de paraître.

 Vous avez jusqu’au 8 mars 2023 pour vous inscrire.

Les secteurs sont de plus en plus étendus à la suite de la multiplication des fusions. Pour autant le nombre d’encadrants n’augmente pas et chacun doit supporter une charge de travail toujours plus importante. Le chantier sur les CODIR des bureaux réclamé par FO en septembre 2020 ne semble pas intéresser La Poste.

Privés de prime de fonction, avec des salaires qui stagnent, une des rares possibilités pour les REC et les RE d’obtenir une meilleure rémunération passe par la promotion.  Ce sont 276 places en Groupe A au niveau national qui vont être proposées en 2023 pour les DS, REC, RE et RCPART. Pour FO, ce n’est évidemment pas suffisant ! Par rapport à 2022, le nombre a progressé pour les RCPART et les DS mais a diminué pour les REC et RE.

N’hésitez pas à vous inscrire sur e-promo.

En cette période de forte inflation, FO continuera à réclamer une meilleure rémunération, une prime de fonction pour les REC et les RE, l’augmentation de cette prime pour les RCPART et un nombre de place en Groupe A plus important.

Aujourd’hui toutes les pistes pour gagner en pouvoir d’achat sont à explorer et à exploiter. La clause de revoyure nous a permis de revenir sur le sujet des salaires, cependant les revalorisations accordées par La Poste restent insuffisantes.

Dans ce contexte il est également important de ne pas passer à côté d’augmentations liées à la promotion et surtout il est hors de question de subir des diminutions de rémunération.