Archives: Reorganisation

FO Com dit NON aux réorganisations permanentes qui détruisent l’emploi

La direction de La Poste de La Réunion n’en finit plus de réorganiser, et désormais, elle ose faire porter la responsabilité de ses choix destructeurs aux élus du CSE qui n’ont aucun pouvoir de décision !

Une stratégie de culpabilisation et de division que FO Com rejette entièrement. Inacceptables ! Les élus du personnel ne sont pas les architectes de ces réorganisations incessantes.

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BGPN – Réorganisation permanente

La Poste nous a présenté l’outil de dimensionnement des moyens dans les bureaux de Poste. Ce dernier, en alimentant l’objectif de Force de Travail Utile, est donc appliqué au sein des secteurs, tous les ans. 

Les réorganisations étaient mises en place précédement tous les deux ans. Maintenant, ces objectifs de moyens humains seront donc annuels. La stabilité d’organisation des agents devient aléatoire… 

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Réorganisation des tournées de facteurs – ouverture d’une enquête

Alors que les drames concernant trois facteurs de La Poste survenus à Lyon en 2017 (deux suicides, une tentative) font aujourd’hui l’objet d’une enquête pour homicide involontaire, Force Ouvrière rappelle que les deux principales causes de tels drames, lorsqu’elles sont de nature professionnelle, sont :

  • Les réorganisations des tournées de facteurs trop rapprochées. Cette cause avait été décelée dans les années 2010, il avait alors été décidé (par accord) un temps d’au moins 24 mois entre deux réorganisations (rapport Kaspar 2012).
  • La non prise en compte du travail réel, au nom des gains de productivité. La charge de travail se calcule sur du travail prescrit qui est loin de refléter la réalité.

Si la baisse du courrier qui ne représente plus que 15% du chiffre d’affaire de La Poste, nécessite une adaptation importante, la seule réponse de l’entreprise ne peut pas être la réduction systématique de la masse salariale.

Force Ouvrière le répète depuis des années, réorganiser doit se faire dans le respect des personnels, c’est-à-dire sans dégrader les conditions de travail et sans mettre les personnels dans des situations mentales insoutenables.

Contact : Jean-Philippe LACOUT – 06-73-39-24-17

Le ColisFOstier – Projet d’accord social et financier (ASF) – Fusion des services ADV, Facturation et Crédit Management

Le 30 mai dernier s’est tenue la plénière conclusive, dernière étape de cette négociation d’ASF, concernant le projet de fusion des 3 services.

Pour rappel, cette négociation a été réclamée par FO. Tout au long de ces instances réglementaires (plénière de lancement, bilatérales,…), FO n’a eu de cesse de réaffirmer ses revendications et même si La Poste a tendance à freiner des quatre fers, un compromis est toujours possible. Il n’est acceptable que s’il apporte un réel « plus » pour le personnel.

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