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Côté Cadres – Cadres de proximité au Courrier

La «charge de travail clandestine», star des organisations au Courrier

La Direction du Courrier, toujours en quête d’innovation, a résolu la problématique de la « surchauffe » des cadres. La solution était simple : il suffisait de cacher le thermomètre ! Derrière ce constat affligeant se cache une situation de plus en plus difficile à vivre pour bon nombre de cadres de proximité.

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Le timbre gris : une espèce (aussi) en voie d’extinction

timbre grisIl a beaucoup été question dans les médias de la suppression du timbre rouge pour moderniser, simplifier et pour la fameuse évidence écologique ! Nous ne sommes pas dupes, c’est surtout pour des raisons économiques (voir brève du 26 juillet). Soit !

FO Com souhaite mettre l’accent sur une nouvelle qui est passée inaperçue : La disparition programmée en janvier 2023 du timbre gris. Celui qui coutait le moins cher. Le prétexte : « Il est peu utilisé ». Peu utilisé car peu mis en avant sur le plan commercial surtout !

Certes, la dégringolade du flux de courrier nécessite des ajustements en termes de gamme de produits. Mais, dans le cadre du Service Universel que La Poste tend à régulièrement occulter et dans la spirale économique que nous subissons, est-il judicieux de fermer une porte pour les PME ou TPE qui utilisent ce format pour leurs envois en nombre et qui, du coup, seront contraints d’utiliser le timbre vert plus cher voire de solliciter un contrat commercial.

Pour FO Com, La Poste réduit clairement son offre unilatéralement sans se préoccuper des usagers les plus demandeurs de ses services.

Cadres de proximité au Courrier

Cadres de proximitéLa « charge de travail clandestine », star des organisations!

La Direction du Courrier, toujours en quête d’innovation a résolu la problématique de la « surchauffe » des cadres. La solution était simple : il suffisait de cacher le thermomètre ! Derrière ce constat affligeant se cache une situation de plus en plus difficile à vivre pour bon nombre de cadres de proximité.

Aux responsabilités de l’encadrement viennent s’ajouter structurellement les tâches d’exécution sans qu’aucune évaluation sérieuse de la charge de travail totale ne soit menée correctement.

Pour La Poste, ce que l’on ne chiffre pas n’existe pas ! 

Les cadres de proximité sont ainsi devenus une variable d’ajustement, corvéables à merci, à faibles coûts et dont les conditions de travail ne cessent de se dégrader. Est-il besoin de rappeler que le statut des cadres III-1 et III-2 ne cesse de poser question dans notre entreprise : toujours plus de contraintes et d’exigences sans pour autant bénéficier des contreparties et garanties propres aux cadres (cotisations retraite, rémunérations …)

Le système ainsi mis en place présente certains « avantages » puisqu’il permet à La Poste de s’exonérer du paiement des heures supplémentaires.

En agissant ainsi, La direction crée le terreau de la grogne et participe activement, à sa manière, à préparer la rentrée sociale… Pour FO, il y a urgence à mettre en place un outil effectif et opérationnel de suivi de la charge de travail pour tous les cadres Courrier.

La fin d’une époque… la fin du facteur ?

La Poste vient d’annoncer la suppression du timbre rouge au 1er janvier 2023. Ce dernier permettait théoriquement une distribution en 1 jour contre 3 pour le timbre vert.

Même si l’effondrement du flux de courrier est une évidence, même si les contextes environnementaux et technologiques peuvent prétexter une bifurcation économique de la part de l’entreprise, il faut garder à l’esprit que moins de courrier = moins de facteurs. L’alternative principale de cette baisse de trafic ne doit pas être la suppression de postes.

FO Com redoute la mort à petit feu des métiers de proximité au profit de quelques automates ou autres e-services. Et puis que fait-on des usagers souffrant d’illectronisme ou vivant dans les zones blanches ? Comment maintenir un service public universel si on ne donne pas les moyens de ses ambitions ?

FO Com exige que les choix stratégiques de La Poste prennent essentiellement en compte le volet humain à travers le maintien des emplois, la formation, la diversification des tâches.

Agents de la distribution et du traitement : Plus de travail pour moins de reconnaissance…

distributionL’obtention de primes est soumise à des critères décidés de manière unilatérale par La Poste. Depuis le départ, nous dénonçons l’application du critère d’absentéisme impactant directement le montant des primes.

En cette période de reprise épidémique, nous avons donc à nouveau alerté la BSCC à ce sujet en exigeant la neutralisation des absences liées au Covid dans le calcul de la prime d’équipe. Si La Poste n’accède pas à notre revendication, alors, les conséquences pourraient être pires :

  • Démotivation totale des personnels,
  • Absentéisme encore plus important,
  • Démissions.

Nous rappelons que plus de 60% des postiers se trouvent en dessous du salaire médian français.  Nous rappelons également les nombreuses difficultés de l’entreprise à embaucher mais aussi de conserver son personnel au sein de ses établissements.

Au-delà de cette demande légitime, nous continuons de revendiquer l’augmentation générale des salaires et un 13eme mois pour tous.