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Le premier ministre a réuni le 22 juillet et tenu à présider « le comité de haut niveau » chargé d’examiner le contrat d’Entreprise 2018-2022 entre l’État et La Poste.

Les membres de ce comité se sont successivement exprimés dans un premier temps pour partager les constats sur la situation de l’entreprise : Jean CASTEX, premier ministre, Philippe WAHL, PDG de La Poste, Jean LAUNAY, ancien parlementaire, rapporteur missionné par le ministre de l’économie Bruno LE MAIRE présent également, Patrick CHAIZE, sénateur, président de l’observatoire national de la présence postale, Mireille CLAPOT, députée, présidente de la commission supérieure du numérique et des Postes et Laure De La RAUDIERE, présidente de l’ARCEP.

Outre la prise de parole du président de La Poste sur la situation de l’entreprise, heurtée de plein fouet par la transformation de son modèle basé sur le Courrier, et son plan stratégique destiné à l’amener vers un modèle « autoporteur », l’ancien parlementaire Jean LAUNAY a fait la synthèse du rapport qu’il a remis au ministre de l’économie. Il préconise, notamment, de maintenir certains principes de fonctionnement actuels du service universel postal : la distribution du courrier 6 jours sur 7, la présence d’un Réseau de points de contacts important (17000) et le maintien d’une politique tarifaire abordable et maîtrisée. Mais, alors que la consommation postale des ménages est passée de 45 plis par an en 2008 à 5 en 2020 et 2 en perspective, il invite La Poste à réfléchir à la création d’une nouvelle gamme basée sur une offre en J+3.

À la suite de ces constats, le premier ministre a déclaré que L’État et le Gouvernement allaient prendre leurs responsabilités concernant la compensation financière des missions de service public. Mais de quelle façon ?

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Lors des différentes réunions avec La Poste, FO Com a revendiqué la possibilité que la vaccination COVID puisse se faire en dehors de La Poste, mais pendant le temps de travail.

La Poste a d’abord proposé la vaccination par l’intermédiaire des médecins du travail volontaires, puis a finalement donné une suite favorable à notre proposition, en nous répondant : « Pour les postiers qui auront besoin d’être vaccinés à l’extérieur de La Poste : si le rendez-vous trouvé par le postier se situe pendant son temps de travail, le postier contacte son manager pour déterminer la meilleure manière d’organiser cette absence. Le manager l’autorise à s’absenter pendant les heures de travail, au regard des impératifs de santé publique. Cette absence n’est pas décomptée des heures effectuées par le postier ».

Pour FO Com la santé et la sécurité sont une priorité ! Nous agissons à vos côtés pour qu’elle se traduise en actes concrets.

Le paiement des péages est une des nombreuses façons d’utiliser vos chèques-vacances. Simple et sans frais, il vous suffit de créer votre compte Ulys Liver-t Vacances. Vous pouvez déposez jusqu’à 250 euros par an et reporter les sommes non consommées l’année suivante. Il vous suffira de vous connecter à votre Espace Abonnés pour suivre votre compte en temps réel.

Important : ne pas joindre vos Chèques-Vacances à votre demande d’abonnement télépéage (à télécharger directement sur le site Liber-t Vacances).

Depuis le 1er janvier 2013, les Chèques-Vacances ne peuvent plus être remis directement aux péages.

Pour en savoir plus sur les offres Chèques-Vacances du COGAS*, cliquez ici

*Conseil d’Orientation et de Gestion des Activités Sociales

La Poste a réuni les organisations syndicales afin de leur présenter les modalités de reconduction de l’accord activité partielle. Le bilan temporaire (incomplet car le mois n’est pas terminé) arrêté au 22 juin a été communiqué :

• 633 salariés en activité partielle pour vulnérabilité
• 173 salariés en activité partielle pour garde d’enfants
• 482 fonctionnaires en ASA éviction pour vulnérabilité
• 22 fonctionnaires en ASA éviction pour garde d’enfants

La Poste s‘est félicitée d’avoir mis en place le dispositif d’activité partielle, en précisant que toutes les entreprises ne le faisaient pas. Il a permis à 8 000 postiers d’en bénéficier depuis sa mise en place. Elle précise cependant qu’il rentre dans le cadre fixé par le Gouvernement, et par conséquent, ne s’appliquera que pour la fermeture des établissements scolaires, les centres de vacances n’étant pas concernés.

En conclusion, l’accord sera prolongé dans les mêmes conditions que le précédent sur 2 mois pour la période du 1^er juillet au 31 août 2021.

FO Com reste vigilante à toute évolution de la pandémie et des mesures gouvernementales.

Après avoir consulté 140 000 postiers, La Poste a établi un plan stratégique 2021-2030 qui va s’articuler autour de 7 axes prioritaires stratégiques :

1. Servir les clients au plus haut niveau de qualité, rester l’intermédiaire privilégié des clients et conquérir de nouvelles clientèles (professionnels, jeunes…)
2. S’affirmer toujours plus présente, grâce à la puissance combinée de ses réseaux physiques, numériques et humains, au service des clients et du développement
3. Accélérer la transformation digitale, développer les services de confiance numérique et contribuer à l’inclusion numérique.
4. S’engager en tant qu’entreprise leader de la transformation écologique et la rendre accessible à tous.
5. Devenir une entreprise à mission dont l’activité crée un impact positif pour la société, et donner les preuves de sa responsabilité citoyenne, sociale et sociétale.
6. Dépasser les frontières géographiques en captant la croissance internationale.
7. Renforcer la fierté d’être postier, présenter un nouveau pacte social et une nouvelle organisation permettant l’agilité.

Maintenant, il s’agit de savoir de quels moyens La Poste dispose face aux ambitions annoncées ! La Poste affiche sa volonté de s’appuyer sur un modèle de complémentarité entre le développement de nouvelles activités dans un environnement concurrentiel et l’exercice de ses missions de service public.  Cependant cette stratégie ne pourra tenir que si l’État prend ses responsabilités en matière de financement desdites missions.

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