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… Qui doit l’être aussi pour les postiers et les salariés du Groupe!

Les résultats du Groupe La Poste pour le 1er semestre ont été présentés lors du Conseil d’Administration du 30 juillet 2021. Le Résultat Net Part du Groupe (RPNG) ressort à 525 millions d’euros. Rappelons qu’en juin 2020, sans l’opération « Mandarine », avec l’apport de 3,6 milliards des titres de CNP et en raison de la baisse des volumes du Courrier liée à la crise COVID, La Poste aurait accusé une perte de 1,2 milliard d’€.

Dans un contexte de crise sanitaire toujours présent, l’activité e-commerce continue de progresser. Les activités socles reprennent quelques couleurs dans le domaine du Courrier et du Réseau avec une légère hausse de fréquentation des bureaux.

Bonne nouvelle : après de multiples discussions depuis le début de l’année, l’État va enfin compenser à hauteur de 500 millions d’euros par an, sous forme de dotation budgétaire, les pertes de La Poste liées au service universel postal. En contrepartie, La Poste s’engage à assurer un service public de qualité et à faire évoluer ses services dès l’automne. L’action obstinée de Force Ouvrière tant auprès du Premier ministre qu’auprès du Sénat, aura, au final, contribuée à la mise en place de cette compensation, essentielle pour l’avenir de l’entreprise.

Les boîtes aux lettres connues et reconnues de tous, habillent les rues et les avenues de nos villes et des villages de nos campagnes. Petits ou grands, nous avons tous eu l’occasion d’envoyer du courrier privé, professionnel ou administratif mais aussi la fameuse lettre au père Noël.

Elle est un symbole de La Poste et fait la fierté des postiers et des postières. Elle était régulièrement entretenue, remplacée, mais ça… c’était avant !

Aujourd’hui, les boîtes aux lettres sont dégradées, mal entretenues et, malheureusement, pas toujours remplacées voire supprimées.

Au travers de ses boîtes aux lettres, comme de tout le matériel postal (véhicules, signalétique…), ce sont les symboles de sa proximité que La Poste laisse se détériorer. Elle doit en assurer un entretien et une qualité irréprochables.

Quelle image donnée à la population. La confiance ne peut qu’en être diminuée !

Depuis 2014, de nombreux accords organisent et encadrent différents dispositifs applicables aux agents du Réseau dans les domaines de leur métier et de leur évolution professionnelle.

Si FO Com a réussi depuis quelques années à prolonger les mesures individuelles qui protègent les postiers, il n’en sera pas de même à partir de janvier 2022. En effet, La Poste propose, en remplacement des sept accords existants, de passer à trois accords.

Le premier accord proposé concerne l’accompagnement des postiers dans leurs projets d’évolution professionnelle. Nous avons demandé, le temps de la négociation, la prolongation de toutes les mesures individuelles. Tous les agents doivent être couverts et aucun vide ne sera accepté.

Mesure phare : nous avons été les seuls à demander et nous avons obtenu (sous couvert d’un mandat supplémentaire) l’abondement à hauteur de 1.4 millions d’euros de l’enveloppe destinée à l’indemnité fonctionnelle complémentaire déconcentrée au niveau de chaque NOD.

Deuxième mesure phare : nous veillons depuis 2014 au maintien de l’indemnité de sortie de fonction des conseillers bancaires. Nous avons obtenu sa pérennité sous une forme différente : paiement de deux fois 100% du différentiel du variable cible des métiers (sortant /entrant). Le premier versement équivalent à 100% du différentiel sera versé automatiquement à 3 mois après la prise de fonction du nouveau poste, et le 2^ème versement équivalent également à 100 % du différentiel sera quant à lui versé à la date anniversaire un an après.

Nous sommes très attachés aux dispositions préexistantes et à nos revendications légitimes, c’est pourquoi nous sommes très exigeants dans ces négociations. Vous pourrez lire la déclaration préalable FO Com concernant le projet d’accord que nous avons lu et remis à la direction lors de la dernière réunion plénière du 17 novembre.

Concernant le port des Équipements de Protection Individuelle (EPI), La Poste fait preuve d’une grande intransigeance. La période de pédagogie est très vite passée à la vitesse supérieure.

Le non-respect du port des EPI est prétexte à des sanctions disciplinaires. Pour légitimer ces sanctions, La Poste s’appuie sur l’article L4121 – 2 du Code du travail sur le fondement des principes généraux de la prévention.

Quel beau discours!

[Lire le tract]

C’est possible, surtout avec les moyens de Chronopost!

Tandis que l’inflation grignote le pouvoir d’achat de toutes celles et tous ceux qui se déplacent en voiture et que les factures de chauffage et d’alimentation sont hors de contrôle, FO renouvelle sa demande de primes exceptionnelles et d’avancée des N.A.O. Les résultats financiers de l’entreprise (EBIT en forte hausse) et la législation permettent ce coup de pouce y compris pour les cadres opérationnels, par l’intermédiaire de primes défiscalisées par exemple.

FO demande une compensation financière supplémentaire pour chacune et chacun.

[Lire le tract]