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Bien que signée en septembre 2017, la fameuse « feuille de route » ou « contrat d’objectifs » n’a jamais été mise en œuvre à la DISFE pour les agents au forfait-jour.

La direction, face à l’impossibilité de mettre en œuvre ce « contrat d’objectifs » est rentrée en négociation avec FO pour intégrer d’une manière pérenne cette prime dans le salaire. Après plusieurs réunions de négociation, FO et les signataires ont obtenu une augmentation de salaire de 600 € brut pour les collaborateurs et 700 € brut pour les managers au forfait-jour; cette augmentation sera effective dès le salaire de septembre 2021.

Retrouvez les informations et l’analyse FO dans le tract [Lire notre tract]

La Poste a réuni les organisations syndicales afin de leur présenter les modalités de reconduction de l’accord activité partielle. Le bilan temporaire (incomplet car le mois n’est pas terminé) arrêté au 22 juin a été communiqué :

• 633 salariés en activité partielle pour vulnérabilité
• 173 salariés en activité partielle pour garde d’enfants
• 482 fonctionnaires en ASA éviction pour vulnérabilité
• 22 fonctionnaires en ASA éviction pour garde d’enfants

La Poste s‘est félicitée d’avoir mis en place le dispositif d’activité partielle, en précisant que toutes les entreprises ne le faisaient pas. Il a permis à 8 000 postiers d’en bénéficier depuis sa mise en place. Elle précise cependant qu’il rentre dans le cadre fixé par le Gouvernement, et par conséquent, ne s’appliquera que pour la fermeture des établissements scolaires, les centres de vacances n’étant pas concernés.

En conclusion, l’accord sera prolongé dans les mêmes conditions que le précédent sur 2 mois pour la période du 1^er juillet au 31 août 2021.

FO Com reste vigilante à toute évolution de la pandémie et des mesures gouvernementales.

Construire un accord social permet de définir les contours d’un projet et ne signifie en rien l’obligation d’un accompagnement aveugle pour les organisations syndicales signataires.

Lors de la Commission de Suivi du 17 juin, FO a revendiqué officiellement 60 embauches supplémentaires aux quarante prévues dans l’accord. Il faut renforcer les équipes comptables avec du personnel pérenne, car les effectifs dégringolent plus vite que prévu. Si la direction nous oppose ses arguments, nous déplorons surtout le positionnement de la CFDT, qui entend être plus royaliste que le roi.

[Lire l’inFOcom de la DNC – n°3]

La direction de la DT n’a pas cédé sur la détente du calendrier final. FO a toutefois obtenu quelques jours de plus pour négocier, avec une bilatérale et une CDSP supplémentaires. Quelques timides avancées …

 [Lire le tract]

Après avoir consulté 140 000 postiers, La Poste a établi un plan stratégique 2021-2030 qui va s’articuler autour de 7 axes prioritaires stratégiques :

1. Servir les clients au plus haut niveau de qualité, rester l’intermédiaire privilégié des clients et conquérir de nouvelles clientèles (professionnels, jeunes…)
2. S’affirmer toujours plus présente, grâce à la puissance combinée de ses réseaux physiques, numériques et humains, au service des clients et du développement
3. Accélérer la transformation digitale, développer les services de confiance numérique et contribuer à l’inclusion numérique.
4. S’engager en tant qu’entreprise leader de la transformation écologique et la rendre accessible à tous.
5. Devenir une entreprise à mission dont l’activité crée un impact positif pour la société, et donner les preuves de sa responsabilité citoyenne, sociale et sociétale.
6. Dépasser les frontières géographiques en captant la croissance internationale.
7. Renforcer la fierté d’être postier, présenter un nouveau pacte social et une nouvelle organisation permettant l’agilité.

Maintenant, il s’agit de savoir de quels moyens La Poste dispose face aux ambitions annoncées ! La Poste affiche sa volonté de s’appuyer sur un modèle de complémentarité entre le développement de nouvelles activités dans un environnement concurrentiel et l’exercice de ses missions de service public.  Cependant cette stratégie ne pourra tenir que si l’État prend ses responsabilités en matière de financement desdites missions.

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