ACTUALITES

Trop peu nombreux, périmètre géographique trop important, détournement de leur mission première etc. les RH n’ont de proximité plus que le nom !
Pris entre les injonctions des managers et l’éparpillement de leurs tâches, comment peuvent-ils se recentrer sur le cœur de leur métier ? Comment suivre les situations individuelles, contribuer au collectif, assurer la longue liste de leurs missions tout en faisant preuve d’écoute et d’empathie ?

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Le Service Universel Postal (distribution 6 jours sur 7) risque dans un avenir proche d’être remis en question faute de contribution suffisante de l’État. Si cela devait se concrétiser, ce sont des milliers d’emplois qui disparaîtraient (environ 25000 au niveau national).

Au Courrier, activité la plus en difficulté, les réorganisations sont reparties de plus belle et les effectifs fondent comme neige au soleil. Les conditions de travail sont telles qu’il est très compliqué d’assurer un service de qualité: tournées à découvert, manque de moyens, colis en souffrance; sans parler du dialogue social devenu quasi inexistant.

Année 2020 : un contexte particulier
La période appréciée a été largement bouleversée par la crise COVID, rendant les conditions d’atteinte des objectifs plus difficiles, tant pour les managers que pour leurs équipes. L’appréciation 2020 ne saurait donc être envisagée sans une attention particulière.
Pour FO, elle doit être menée sous le signe de la bienveillance.

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Gel des rémunérations, intéressement remis en cause, baisse des primes… La Poste compte sur les postiers pour amortir les conséquences économiques de la crise sanitaire.

INACCEPTABLE pour FO Com !

LE MOT D’ORDRE DE NOS DIRIGEANTS : FAIRE FACE À LA CRISE. Pour FO Com, la pandémie mondiale que nous traversons ne doit pas être un prétexte pour rogner sur les « salaires » et miser sur l’investisse-ment sans faille des postiers. La Poste doit enfin prendre conscience de la valeur de ses postiers.

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