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Maintes et maintes fois, FO a alerté le siège des non-respects, des dérives et interprétations qui ont vu le jour suite à la signature des différents accords relatifs à la ligne conseil bancaire. Pas un accord n’a échappé à cet état de fait et ce n’est pas faute d’avoir systématiquement dénoncé ces mauvais actes de management malgré les cadres fixés.
Aujourd’hui, ce sont trop de gouttes qui ont fait déborder le vase et les conseillers ne peuvent plus travailler
dans de telles conditions.

• Les reportings sauvages sont omniprésents.
• La semaine minimum entre deux challenges n’est pas respectée.

A l’Assemblée Nationale, une proposition de loi a été déposée visant, au nom de la concurrence, à favoriser la résiliation infra annuelle pour les contrats de complémentaires santé et prévoyance.

Pour FO, cela révèle une méconnaissance totale de ce qu’est une assurance complémentaire en matière de santé comme de prévoyance qui défavorisera l’ensemble des assurés, dont les salariés! Comment éviter les pièges de l’anti sélection ? Comment se conformer à la réglementation prudentielle ? Comment éviter « la course » entre assureurs complémentaires qui se traduirait inévitablement par une augmentation des frais de gestion ? Quid du respect de la Constitution qui garantit le droit à la négociation collective ?

Pour FO, cette proposition de loi est inacceptable. Elle conduit à mettre aux enchères la complémentaire santé et prévoyance, au détriment de la solidarité et surtout au détriment des plus faibles.

Manque de reconnaissance et de considération, fiches de poste floues, pesage de poste inexistant, conditions d’exercice compliquées… La liste des difficultés de votre quotidien est longue et non exhaustive.
Si la situation semble évoluer pour les Directeurs de Secteur, tout reste à faire pour VOUS. FO ne Lâchera rien et continuera de revendiquer pour que vous soyez reconnus et valorisés !

La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) du Réseau nous révèle la diminution de 1500 Chargés de Clientèle en 2018 et la même perspective pour 2019.

FO comprend que pour arriver à un tel résultat les transformations des bureaux de poste vont se poursuivre en s’accélérant!

Malgré la demande de FO, La Poste refuse de donner la cible du nombre de bureaux de plein exercice ni les critères pour transformer ceux-ci. Cela reflète un état d’esprit particulier « on fait ce que l’on veut comme on veut » au mépris des clients et des postiers.

FO revendique le maintien de tous les Chargés de Clientèle afin de pérenniser le bien-être au travail dans tous les bureaux de poste.

Après le Lean Management, voici le temps du Lean Manufacturing…

La Direction du Réseau Industriel Courrier vient de découvrir que c’est à la base que naissent les meilleures idées, que c’est « ceux qui font qui savent ».

Fortes de cette découverte fracassante, voilà nos têtes (jusque-là) pensantes ont mis en place les UAP (Unité Autonome de Production) sur 7 sites pilotes (Bois d’Arcy, Clermont-Ferrand, Marseille, Nantes, Rennes, Strasbourg et Toulouse) après une phase expérimentale de plus de 8 ans à la PIC de Bordeaux.

Comme d’habitude l’idée n’est pas postale mais belle et bien piquée à l’industrie de production en ligne (automobile par exemple). Est-ce pour autant rassurant ?

Les UAP sont de petites équipes qui résolvent leurs problèmes, directement sur le site de production au plus près de leur outil de travail, lors de réunions animées par un animateur d’UAP. Le but est, évidemment, d’augmenter les cadences en réorganisant les espaces de travail et les équipes, en faisant mieux avec moins… Dans l’industrie, cela correspond à un groupe de personnes qui travaille toujours ensemble pour produire un ou plusieurs produits sur une chaîne de production, un ou plusieurs produits très similaires.

Dans les PIC, les agents sont censés être 30 % du temps ensemble et ne restent pas toujours sur le même chantier, le but : limiter les TMS (troubles musculo squelettiques). Cela est incompatible avec les UAP.

FO dénonce cette méthode de travail qui ne peut s’adapter aux PIC du fait de la multiplicité des tâches.