Les postiers-ères de Picardie sont une nouvelle fois touchés par le décès d’un de leurs collègues, survenu vendredi dernier. Un facteur de Noyon a été retrouvé dans le coma dans la voiture de La Poste immergée dans le canal du Nord, sur sa tournée. Suicide ou accident ? Les circonstances de ce drame nous interpellent et doivent être clairement définies. Une enquête de gendarmerie est en cours. Lors du CHSCT extraordinaire, les représentants ont diligenté une enquête afin de connaitre les causes de ce nouveau drame.
FO apporte tout son soutien à la famille du postier décédé ainsi qu’ aux collègues de Noyon et de la plaque de Compiègne.
L’ICCHSCT du réseau est terminée. Cette instance a émis un avis motivé et unanime sur l’impact de MC2. Malgré quelques engagements de La Poste, l’instance a jugé ces mesures insuffisantes pour garantir la santé physique et mentale des postiers. Elle demande aux chsct locaux de s’emparer des conclusions de l’expertise, des questions des RPS IC et le maintien des périmètres des chsct locaux.
Réunis en commission nationale des retraités le 1er juin 2017 lors du Conseil fédéral national FOCom tenu à Metz, les retraités réaffirment leur attachement à l’indépendance syndicale. Si, avant les élections législatives des citoyens peuvent être dans l’incertitude de leur préférence, ce n’est pas le cas de Force Ouvrière car nous savons, à l’expérience que, quel que soit le pouvoir, nous aurons des différences et des divergences d’analyse, donc des revendications et que nous sommes dans la certitude d’avoir forcément à négocier et à agir.
Cela fait plus de vingt ans que la situation des retraités se dégrade. Attaqués sur leurs droits et leur pouvoir d’achat, retraités et futurs retraités sont dans une inquiétude grandissante.
Isabelle Fleurence, Responsable du Secteur Poste depuis le 2 juin 2017
Engagée très jeune à Force Ouvrière, je milite depuis le début des années 80, d’abord à Orange puis à La Poste.
A FO Communication, j’ai notamment pris la responsabilité de la région Alsace-Grand Est puis, au niveau national, celle des activités bancaires. Je suis également membre du bureau fédéral national depuis 2006.
Mon ambition à la tête du Secteur Poste : donner une impulsion et une dynamique nouvelle à la défense des salariés au sein des activités postales de la Fédération FO Communication, créer une synergie entre les différents acteurs syndicaux et ceux qu’ils représentent.
En effet, La Poste, 4ème employeur français, s’est embarquée dans une politique incessante de restructuration et de réorganisation de l’ensemble de ses métiers, souvent dans une logique plus financière qu’industrielle. Cet état de fait nuit gravement aux conditions de travail des personnels, de même qu’à l’équilibre entre leur vie privée et leur vie professionnelle.
Les postières et les postiers ont besoin de retrouver du sens à leur investissement professionnel. Aucun d’entre eux ne doit souffrir au travail, que ce soit physiquement ou psychologiquement.
Je mettrai en œuvre toutes les actions nécessaires au bien être quotidien de nos collègues mais également à l’aboutissement de leurs revendications comme au respect intégral des accords signés par FO Communication.
Dans cette optique, il est fondamental qu’une commission de suivi permette de contrôler la réalité de l’application de ces accords.
Si nous négocions, c’est pour obtenir le maximum en portant des revendications ambitieuses et adaptées au contexte. « Un bon compromis, c’est quand le syndicat considère qu’il aurait pu obtenir plus et que le patronat considère qu’il a trop lâché ». Ainsi s’exprime notre Secrétaire Confédéral, Jean-Claude Mailly. Et c’est ainsi que je m’inscris dans l’esprit de notre action réformiste au bénéfice de toutes les postières et de tous les postiers.
Il faut devenir agile ! Cette injonction traverse la société et le monde de l’entreprise. Elle commence à se répandre de plus en plus à La Poste.
Le mot est bien choisi et amène spontanément l’adhésion: qui oserait dire
« personnellement, je préfère rester les deux pieds dans le même sabot » ?
Mais que signifie-t-il exactement? Que peut éventuellement cacher cette invitation/incitation au mouvement?
Car l’agilité est devenue un terme fourre-tout, un mot-valise pour accompagner le meilleur (l’adaptabilité nécessaire à toute organisation) mais aussi le pire (la précipitation dans la conduite des projets, la déshumanisation des rapports entre les différents
acteurs notamment). Revenons ici aux fondamentaux : les méthodes agiles, c’est quoi exactement ?…