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Jeudi 11 mai, s’est tenue une CDSP de suivi du projet « Les clés de la réussite ». Elle a été l’occasion pour FOCom de porter les messages et les revendications issus des nombreuses remontées du terrain que vous nous avez fait parvenir depuis plusieurs mois. Et les constats sont inquiétants : stress, surcharge de travail permanente, manque de visibilité, hétérogénéité des pratiques et insatisfactions des clients sont le lot quotidien de beaucoup d’entre vous.

Le projet Servir le développement (SLD) destiné à harmoniser les pratiques inter métiers et interbranches concernent 12 filières de La Poste et 18800 postier(e)s. Seulement, des réorganisations sont déjà en cours en amont de son lancement alors que dans le même temps La Poste nous dit ne pas pouvoir nous parler avec précision d’un projet qui va s’étaler sur quatre ans!

FO va s’employer à ce que son déploiement imminent se fasse dans la clarté et dans l’intérêt du personnel et non pas à leur détriment…

Légitime mais dangereuse, la recherche continuelle d’excellence et de performance poursuivie par la direction frôle l’obsession. En quête permanente de productivité, les idées bourgeonnent et les expérimentations pour transformer les commerciaux en machines à vendre se multiplient dans tout le territoire.

LA QUÊTE DU COMMERCIAL ANDROÏDE

Reçue en bilatérale le 24 avril à Lille par la direction de la Télévente et en visite à Marseille le 25, FO vous a écouté et a encore constaté que le management « créatif » est plus que jamais dans l’air du temps pour tirer le maximum de jus du citron.
De calculs alambiqués en expérimentations hasardeuses, la prise de risque est très sérieuse en matière de santé au travail pour augmenter le temps de contact.
Objectif : atteindre les deux heures partout en fin d’année et généraliser le chat pour 2020.

Présenté comme un long fleuve tranquille destiné à harmoniser doucement les pratiques intermétiers, interbranches ; et alors que des réorganisations sont déjà en cours en amont de son lancement, le projet SLD (Servir Le Développement) qui opère des regroupements tous azimuts pour plus de 18000 collègues issus de 12 filières va se superposer au mille feuilles des transformations déjà en marche dans tous les services. Opposée à la métiérisation de La Poste depuis son origine, FO va s’employer aujourd’hui à ce que son déploiement imminent à deux vitesses se fasse dans l’intérêt des personnels, et non pas à leur détriment…

Optimiser le parc machine (moderniser et redéployer), développer le tri des marchandises (PPI, chrono, Colis), mettre en oeuvre le tri fin pour la distri, déployer le travail d’équipe autonome et responsable (polyactivité accrue), piloter de bout en bout les PIC…, voici les principaux enjeux du nouveau schéma prôné par la Direction du Réseau Industriel du Courrier. Pour La Poste, la baisse du trafic justifie cette nouvelle déstructuration du réseau (fermetures et/ou transformations des centres).

[Télécharger le tract] [Télécharger la carte des PICS] [Télécharger le tract N&B]

*Escouer (ancien français) : secouer fort