ACTUALITES

Dans le contexte des déclarations sur la santé au travail des postiers parues dans les médias ce jour, la fédération FO Communication tient à vous transmettre uneliste d’éléments constitutifs de la détérioration constante des conditions de travail dans la Branche Services-Courrier-Colis.
Car, à force de trop tirer sur la corde, la Direction de La Poste crée les conditions d’une catastrophe sanitaire pire encore que celle qu’elle a vécue en 2009 et 2010…

Lire le communiqué : La Poste : face à la dégradation des conditions de travail, Force Ouvrière réagit !
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Vague de suicides chez les postiers depuis 3 ans

« Après avoir laminé le réseau des bureaux de poste en zones rurales et dans les petites villes, la Direction de La Poste s’attaque à celui des grandes agglomérations comme Paris ! » s’insurge Florent Mangot, responsable FO Com Paris. Dans la capitale, 11 bureaux de poste ont déjà été fermés et 19 autres devraient l’être prochainement. La Direction de La Poste réduit les horaires d’ouverture des bureaux afin de supprimer des emplois ; cela a pour conséquence la dégradation des conditions de travail. Ainsi, le manque de personnel ne permet plus d’accueillir les usagers, qui doivent faire plusieurs bureaux avant de pouvoir réaliser leurs opérations postales et plus particulièrement leurs opérations financières jugées non rentables par La Poste. La solution trouvée par La Poste ? Obliger ses agents à envoyer systématiquement les usagers vers les automates et en cas de problèmes, à les orienter vers des plateformes téléphoniques payantes (3631 et 3639).
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Une négociation portant sur les moyens de remplacement du Réseau est en cours. Les cellules MRM des DAST seront à n’en pas douter particulièrement impactés par ce dossier.
A l’avenir, leur raison d’être serait limitée à la gestion de viviers d’intérim et des CDD, on imagine les conséquences sur le dimensionnement des équipes. Actuellement pas de visibilité mais des rumeurs, des morceaux de projets et rien de concret,
autrement dit un cocktail d’inquiétude et d’incertitude. La Poste à l’oeil rivé sur les bénéfices qu’elle engrangera sur les moyens de remplacement lorsqu’ils seront gérés par le Réseau, mais à aucun moment elle ne semble évaluer les dommages collatéraux. En effet, Quid des cellules qui les gèrent actuellement ?

Faut-il le rappeler, FO COM à l’instar des autres OS représentatives a voté en CT contre le projet de réorganisation de la DT de 2015, tout comme elle n’aura eu de cesse d’en condamner les effets pervers tels que: La productivité, l’extension des périmètres
géographiques et partant de là le dimensionnement des équipes gérées revues à la hausse, en résumé toujours plus avec moins de moyens. La mutualisation de certaines fonctions aux contenus totalement différents : Véhicules/Immo pour ne citer que celle-là, enfin la création d’une fonction sortie du chapeau: ATS.

Le 27 septembre, nous avons été à la rencontre des salariés du siège de Docapost à Charenton le Pont avec Julien Remond (DSC de Docapost BPO IS). Plus de 9 étages et 17 entreprises différentes sont au siège, avec autant de conventions collectives différentes. De plus les espaces de travail ont été complètement réaménagés principalement en open-space et les équipes de différentes filiales regroupées par métier.
Nous avons rencontré des salariés de Docapost : SAS, holding, conseil, BPO, BPO IS, DPS et avons échangé sur leurs nouveaux espaces de travail et leurs organisations de travail.
Nous avons présenté FO COM, nos valeurs, ce que nous avons obtenu, nos actions, et leur donner de l’information concernant les accords en cours de négociation. 
Ces échanges ont été enrichissants et Julien a noué de nouveaux contacts. Il pourra recevoir les salariés intéressés dans l’espace réservé aux Instances Représentatives du Personnel, espace dans lequel FO COM possède un bureau.