ACTUALITES

Dans la suite du dossier « Organisation du Temps de Travail » à la DISFE, , nous avons été reçus le 8 septembre 2016 en bilatérale par la DRH, Mme Mendre. M Renouvin était pour sa part absent !

La direction persiste dans sa proposition d’accord que nous jugeons régressive et inacceptable. Nous avons décidé d’informer le personnel de notre position et du contenu détaillé de l’accord proposé. Vous trouverez également dans le tract ci-joint [Télécharger] une comparaison du projet de la direction avec l’existant.

Pour information, une CDSP plénière est prévue le 16/09/2016.

Il y a un peu plus d’un an, la banque, filiale de La Poste, lance le programme de réorganisation Excello (2016-2020). Elle avait alors fixé les lignes de la transformation qui vont chambouler l’organisation des centres financiers, ces derniers jouant le rôle d’usines de traitement des opérations bancaires (c’est-à-dire le « back-office »).

La Banque Postale s’attaque maintenant au sujet des horaires de travail de ses équipes.

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Dans le cadre des organisations de travail en 35 heures par semaine en 5 jours, avec 1 jour non travaillé glissant, toutes les organisations syndicales ont revendiqué la compensation du jour de repos lorsqu’il coïncide avec un jour férié [Télécharger] [Télécharger N&B]

EAR et volants vous êtes tous concernés ! [Télécharger] [Télécharger N&B]

Le burn-out gagne la Direction du Système d’Information (DSI) de la Branche Services-Courrier-Colis de La Poste. Selon une expertise, 18% des postiers de cette Direction, répondant à l’enquête de Technologia sont exposés au risque de burn-out. Cette saturation fait suite à la restructuration de la DSI de la Branche Services-Courrier-Colis. Elle a été initiée en 2014. C’est une réorganisation inachevée avec des changements de repères et d’interlocuteurs, des activités transférées ou en cours de transfert. Et de surcroît, elle n’a jamais été bouclée !

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