ACTUALITES

FO COM a dénoncé les risques psychosociaux engendrés par un tel projet et a obtenu une étude d’impact dans chaque centre. Cette étude sera présentée et discutée en CHSCT.
FO COM souhaite que chaque agent puisse retrouver un poste qui leur convient, avec un accompagnement en formation et le volant de remplacement nécessaire, permettant une véritable évolution professionnelle.
Quant à l’accompagnement social, il ne doit pas être le parent pauvre de cette négociation et doit déboucher sur des avancées concrètes.

Photographie statistique du corps social de l’entreprise, le Rapport social 2014 a été présenté lors du conseil d’administration du 23 avril. De ce foisonnement de chiffres se dégagent des traits saillants qui révèlent une situation contrastée.

Première illustration : les effectifs. Le solde de l’emploi en personnes physiques est négatif à -7 352 soit 2 879 de plus qu’en 2013. Ce qui conduit tout de même à la disparition de 14 913 emplois en trois ans. Dans la sphère publique, seul le ministère de la défense précède La Poste dans ce triste palmarès. Comme FO ne cesse de le souligner, il y a contradiction à vouloir démultiplier les activités des facteurs et des guichetiers tout en atrophiant constamment les effectifs.
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DEPUIS MAINTENANT QUELQUES SEMAINES, les RCPro ont commencé leur activité et ils l’ont fait sous cette appellation. Mais, heureuse surprise, cet acronyme ne verrouille pas le niveau de fonction, on peut être RCPro en III.2, III.3 et même groupe A! Pour FO Com, c’est comme cela qu’il faut voir l’avenir pour la ligne conseil bancaire. Le constat est simple, trop de sorties de métiers avec promo, il faut sortir de ce marasme démotivant. Comme pour les RCPro, il faut que les Coclis puissent être III.3 et cela, sans faire la valise et partir à 100 km, sinon quel bénéfice financier ?…

FO COM a soulevé la problématique du titre-restaurant dans ses précédents écrits et s’inquiète aussi quant au devenir de la restauration collective, et notamment associative. En effet, nous pressentons un profond changement par rapport à ce que les postier(e)s connaissent actuellement.

Enfin, FO rappelle que le meilleur moyen d’arrimer La Banque Postale à sa vocation républicaine et de lui éviter toute absorption ou démantèlement futur, consiste à bâtir un pôle financier public dont les piliers seraient La Banque Postale, la Caisse des dépôts et consignations et la Banque publique d’investissement. Ce serait délivrer une ” assurance avenir ” pour tous les personnels concernés.