JOURNAL

FO, membre du Conseil d’Orientation des Conditions de Travail, a voté jeudi 1er décembre contre le projet de décret relatif à la modernisation de la médecine du travail (décret en application de la loi n° 2016-1088 du 8 août 2016). Ce décret favorise et justifie, en effet, le démantè-lement de la médecine du travail. Parmi ses mesures rétrogrades prévues, il y a la diminution des visites médicales à une tous les 5 ans ! Il prévoit aussi la suppression de la visite d’embauche pour tous, réalisée par un médecin du travail, au profit d’une simple « visite d’information et de prévention » réalisée par un professionnel de santé. Ce projet de décret constitue un recul majeur dans la surveillance de la population salariée dans sa globalité et dans la prévention des risques professionnels. Force Ouvrière continue donc de revendiquer un suivi médical régulier pour tous les travailleurs et non pas seulement pour une partie d’entre eux.

Article phare du projet de loi de finances 2017, le prélèvement à la source a été voté dans des conditions compliquées à l’image du refus quasi-unanime qu’il génère. FO a toujours été opposée à cette réforme qui complexifie le recouvrement de l’impôt sur le revenu ainsi que la relation du contribuable à l’administration fiscale et à l’impôt. Les bénéfices réels de cette mesure sont en réalité nuls alors que les risques sont à la fois multiples et importants, qu’il s’agisse des risques de perte de recettes fiscales ou encore des conséquences dans la relation salariale et la confidentialité des données personnelles du salarié. Cette réforme s’apparente à un transfert, et donc une forme de privatisation, de la mission recouvrement de l’administration fiscale vers les entreprises. Cette évolution est non seulement un gâchis au vu de la qualité du système existant mais c’est aussi une erreur qui fait peser des risques sur les recettes fiscales et au-delà sur le consentement à l’impôt. Dès lors, une telle complexité ne peut, que cacher un objectif : la fusion de la CSG et de l’impôt sur le revenu et fragiliser ainsi encore un peu plus le financement de la protection sociale collective. Quand la source est mauvaise, ce qui en sort l’est aussi.

Du 13 au 14 octobre, a eu lieu à Dublin ce congrès lors duquel la présidente mondiale, Ingeborg Saetre (Norvège), a cédé sa place à Dave Ward du syndicat CWU (Royaume-Uni). Elle reste cependant présidente au niveau européen. FO garde sa place au comité monde. Trois thèmes ont été approfondis lors de cette rencontre : le e-commerce en plein essor et la livraison des colis, la privatisation des Postes, le développement. Le e-commerce, en pleine croissance et le développement de la livraison de colis Ces deux phénomènes ont entraîné une augmentation de la concurrence. L’objectif de UNI Postes & Logistique, est de concentrer les efforts pour obtenir des conventions collectives et de défendre les droits des travailleurs. Ainsi, en Afrique, pour la première fois, se sont tenues des élections professionnelles chez DHL. L’UNI est en train de conclure un accord avec DPD et Geopost avec la forte implication des syndicats français et notamment de FOCom. Pour Philip Jennings Secrétaire général d’UNI, la croissance du commerce électronique et sa montée en puissance ont des conséquences graves sur l’univers des Postes et de la logistique. Le commerce électronique externalise les infrastructures des Postes. Amazon, Alibaba, Uber et d’autres fragilisent le service public postal dans le cadre de la livraison lors du dernier kilomètre.Cette évolution néfaste déstructure les monopoles postaux et font émerger des réseaux indépendants de sous-traitants, ce qui pose de réels problèmes pour les travailleurs et pour ces sous-traitants qui ont des activités de plus en plus précaires. Cette révolution industrielle pousse les syndicats de la poste et du commerce à travailler ensemble. Pour reprendre cet exemple, les secteurs d’activité d’Amazon sont tellement variés que cette entreprise risque d’être présente dans tous les secteurs lors des négociations collectives. Le e-commerce concerne tous les secteurs, et l’UNI doit mettre en place une stratégie sur ce sujet. Le colis a augmenté ses parts de marché et cela peut donner un avantage au secteur postal, avec son réseau de points de contact partout dans chaque pays, la connaissance des adresses, la distribution de la Presse… La privatisation des Postes et la baisse du volume du …

Franck Hamel est l’interlocuteur FOCOM pour les cadres supérieurs et stratégiques à La Poste. Après plusieurs expériences aux Services Financiers et dans le Réseau, Franck s’est engagé à FO pour défendre l’encadrement supérieur. Pourquoi FO ? Je me suis engagé à FO car on a qu’une vie, même professionnelle ! C’est important qu’il y ait un alignement entre mes convictions et la fonction exercée. L’attachement de FO aux valeurs républicaines m’a fait adhérer, puis militer. Le syndicalisme indépendant représenté par FO est le meilleur contrepoids au sein de l’entreprise. Pas de contestation systématique et stérile ni d’accompagnement aveugle ! En tant que Directeur du Centre Financier de Grenoble, je partageais déjà cette conviction. L’influence des syndicats, et leurs revendications ont contribué à la réussite du centre. Quelles sont tes missions au sein de FOCOM ? Tout d’abord, il s’agit d’être un interlocuteur visible et accessible, d’être un point de repères pour l’encadrement supérieur de La Poste. Ensuite, notre priorité, c’est la défense des intérêts de tous les managers et experts. Enfin, nous voulons donner envie aux cadres de La Poste d’adhérer aux valeurs de FO. Avec les relais fédéraux, nous œuvrons pour la défense d’un management responsable, respectueux des personnes et de l’environnement. Il y a des sujets sensibles pour les cadres : rémunération, mobilité, temps et conditions de travail… Nous veillerons à porter ces sujets auprès de la Direction, afin que soient obtenues des règles claires et appliquées uniformément sur tout le territoire. Nous montrerons ainsi que tous les cadres ont besoin de FO tout comme FO a besoin de tous les cadres. Quelles sont les actions en cours ? Avec l’équipe fédérale, nous créons une communication multicanale et interactive vers l’encadrement supérieur : les écrits, l’e-mailing et une présence ciblée sur Twitter et Facebook. Nous allons sur le terrain. Ainsi, avec Francis Dignoire, le secrétaire régional, les camarades du Nord et l’équipe FO en charge du Réseau, nous avons rencontré les collègues de la DEDT (Direction des Entreprises et du Développement des Territoires) à Lille. Jean-Yves Mura, secrétaire départemental des Alpes-Maritimes et son équipe nous ont accueillis à …

Depuis plusieurs années, la logique économique de La Poste est essentiellement fondée sur des gains de productivité réalisés sur la masse salariale avec les conséquences humaines qui les accompagnent… Confrontée depuis plusieurs mois à une multiplication des conflits dans les bureaux de poste, allant de plus en plus souvent jusqu’à la grève, et à une médiatisation de la souffrance au travail des facteurs après plusieurs cas de suicides, la Direction a ouvert des négociations sur les conditions de travail au courrier et a accepté le 26 octobre dernier de suspendre les réorganisations de services en cours jusqu’à la fin de la négociation. Elle a ainsi répondu à une demande des organisations syndicales. La Poste a supprimé 3 000 à 5 000 postes de facteurs par an depuis 2005 avec pour motif la baisse du volume du courrier. Mais en réalité, les agents subissent une totale inadéquation entre les effectifs et la charge de travail réelle. Un des problèmes majeur est la sous-estimation du temps nécessaire à chaque tâche. Aujourd’hui, c’est un logiciel informatique qui calcule ce chiffre pour chaque opération. Or, celui-ci ne tient pas compte de la réalité du terrain ! Pour les facteurs les tournées sont de plus en plus longues, mais les heures supplémentaires, elles, ne sont pas payées… Pour FO, les premières propositions de La Poste sont « largement insuffisantes » Dans l’immédiat, la « priorité des priorités est de combler par des emplois pérennes les postes laissés vacants (notamment après des départs en retraite non remplacés) et d’équilibrer la force de travail avec la charge de travail réelle », explique Martine Buty, chargée du secteur Courrier à la fédération FOCom. Cela « exige d’étudier la charge de travail de manière honnête, c’est-à-dire, tournée par tournée ». La direction évoque la possibilité d’un millier d’embauches pour remplacer les postes laissés vacants. « C’est un pansement sur une jambe de bois », dénonce la fédération FO, rappelant que cela ne ferait au final que dix embauches par département en moyenne. Des embau-ches dont, de surcroît, la direction ne précise pas sous quel type de contrats elle compte les concrétiser. Au-delà du comblement des …