JOURNAL

Dans le cadre de la stratégie pour un marché unique numérique et pour une « société du Gigabit », la Commission européenne vient de publier ses propositions législatives. Outre le déploiement de la 5G dans les zones urbaines et sur les principaux axes de transports, l’objectif est d’améliorer la connectivité à l’horizon 2025 pour l’ensemble des citoyens européens. FOCom se félicite que ce soit l’occasion d’une refonte globale du cadre en un « code des communications électroniques » si elle permet (enfin !) « d’assurer l’avenir du service universel et de veiller à ce que des services “over-the-top” équivalents du point de vue de l’utilisateur aux services télécoms (téléphone, messagerie, etc.) soient soumis à des règles équivalentes ». Dans cette optique, le renforcement envisagé du BEREC (organe des régulateurs européens des télécoms) pourrait être une bonne chose à condition qu’il sécurise réellement le marché européen et adopte une politique favorable à l’investissement des opérateurs. Malheureusement ce ne semble pas être le cas puisque le dogme ultralibéral est de nouveau réaffirmé, la Commission européenne entendant s’appuyer sur « la dynamique concurrentielle du marché » ! La guerre meurtrière des opérateurs n’a pas fini de faire des victimes en Europe…

L’OIT estime que le taux mondial du chômage des jeunes devrait atteindre 13,1 % en 2016 contre 12,9 % en 2015. C’est la première hausse du genre en trois ans. Le nombre de jeunes chômeurs dans le monde devrait augmenter d’un demi-million cette année, pour atteindre 71 millions. L’OIT juge encore plus inquiétante la proportion de jeunes, souvent dans des pays émergents et en développement, qui vivent dans la pauvreté tout en ayant un emploi : 37,7 %, soit 156 millions, contre 26 % pour les travailleurs adultes. L’étude de l’OIT, « Emploi et questions sociales pour les jeunes dans le monde (2016) », constate également de fortes disparités entre jeunes hommes et jeunes femmes. En 2016, le taux d’activité des jeunes hommes s’élevait à 53,9 % contre 37,3 % pour les jeunes femmes, soit un écart de 16,6 %. Le problème, souligne l’OIT est particulièrement aigu en Asie du Sud, dans les États arabes et en Afrique du Nord où les taux d’activité des jeunes femmes sont respectivement inférieurs de 32,9 %, 32,3 % et 30,2 % à ceux des jeunes hommes.

Les huit principales centrales syndicales brésiliennes, dont la CUT et Força Sindical, ont lancé un appel unitaire pour une journée de mobilisation nationale le 22 septembre, avec pour mot d’ordre : « aucune réduction de nos droits ! ». Le 13 septembre, le nouveau président brésilien Michel Temer a annoncé un vaste plan de privatisations, dans des secteurs clés comme l’Énergie, les infrastructures, les ports, et le transport ferroviaire, le réseau de distribution et d’assainissement de l’eau. Le ministre du Travail a pour sa part défendu l’allongement de la journée de travail à 12 heures. Au programme également : une réforme des retraites et une loi travail qui prévoit notamment une inversion de la hiérarchie des normes et une remise en cause du principe de faveur à la brésilienne puisque les accords pourront désormais déboucher sur des droits inférieurs au minimum légal. Le Gouvernement a transmis au Parlement une proposition d’amendement visant à instaurer un plafonnement des dépenses publiques pendant vingt ans. Celles-ci ne pourront croître au-delà de l’inflation annuelle, même pour les secteurs de la santé et de l’éducation.

Derrière le projet « Excellence et Efficience des fonctions supports » se profilent deux réorganisations destructrices d’emplois en Outre-mer : la mutualisation des services RH et la délocalisation des services Outre-mer vers la Métropole, notamment le service de la comptabilité vers Narbonne et prochainement les services de taxation des colis collaborant avec les douanes. Pour la direction, il s’agirait d’une GPEC1 indispensable pour envisager l’avenir. Pour FOCom, c’est en fait une série de réorganisations qui suppriment à la fois compétences et emplois dans les quatre départements d’Outre-mer. En effet, tout est rapatrié vers les DAST2 de la métropole : le contrôle de gestion, le contrôle des risques, les commandes de numéraire sans oublier les services de comptabilité… Les collègues des services Supports Outre-mer subissent une situation anxiogène avec au programme surcharge de travail, stress… Rien n’est fait pour développer l’emploi ni l’activité dans les DOM. Face à cette situation catastrophique, FOCom exige plus de transparence sur l’évolution des compétences et des emplois avec, en particulier, l’arrêt immédiat des suppressions d’emplois et des délocalisations des services vers la métropole. FO demande également le maintien des services Supports dans les DOM, le maintien du service public en Outre-mer et le développement des compétences dans les DOM, par le biais d’un plan de formation adapté. 1 Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences 2 Direction d’Appui et de Soutien Territoriale 3 questions à …Jocelyn clodine-florent, responsable fédéral focom de l’outre-mer. Quel est ton parcours militant ? Lors de mon stage de titularisation au Centre Courrier de Paris 17, sans être syndiqué, je défendais déjà les collègues. FO me plaisait, notamment, pour son indépendance. Très vite, avec les camarades de FO, nous avons sympathisé. Je suis devenu militant puis responsable de section. Après un an de militantisme, nous sommes passés de la troisième à la première place ! Tout en travaillant, je m’investissais rapidement en prenant des responsabilités au sein de la Fédération FOCom. En 2006, au vu des résultats, les dirigeants de l’époque m’ont sollicité pour reprendre le syndicat FO de La Poste de Paris. Et jusqu’en 2015, les résultats aux élections ont progressé ! …

Le burn-out gagne la Direction du Système d’Information (DSI) de la Branche Services-Courrier-Colis de La Poste. Selon une expertise, 18 % des postiers de cette Direction, répondant à une enquête de l’institut Technologia, sont exposés au risque de burn-out. Cette saturation est la conséquence de la restructuration de la DSI initiée en 2014. Il s’agit en fait d’une réorganisation, de surcroît jamais bouclée, impliquant nombre de changements de repères et d’interlocuteurs, des activités transférées ou en cours de transfert ! Et le trouble ne s’arrête pas là. Les décisions prises par la Direction (ajustements, revirements opérationnels et stratégiques) sont liées aux évolutions de la Branche Services-Courrier-Colis et de sa DSI. Le choix de certaines méthodes de management n’a pas toujours été bien vécu par des collaborateurs appelés à s’impliquer toujours plus, voire toujours trop. De plus, le recours massif à la sous-traitance et la formation de prestataires par les postiers ont renforcé le malaise de ceux-ci et leur appréhension par rapport à l’avenir ainsi que celui du système d’information. Certains postiers informaticiens sont en sous-activité, quand d’autres subissent une charge de travail trop lourde. L’arrivée d’un nouveau Directeur du Système d’Information promet de nouveaux bouleversements voire une véritable révolution culturelle. Pour Force Ouvrière, la DSI est en risque au regard des fondations fragiles sur lesquelles elle devra s’appuyer. On assiste, en effet, à une réorganisation anxiogène qui ne dit pas son nom et qui ne respecte pas les règles élémentaires de la conduite du changement et du dialogue social de La Poste. La Poste a sauvé son résultat 2014 grâce au CICE* (dont elle bénéficie toujours). Pour rappel, ce crédit d’impôt a, notamment, pour objectif de favoriser l’investissement et le recrutement. FO s’interroge alors légitimement sur le bien-fondé de la délocalisation de la Tierce Maintenance Applicative à l’étranger, au Maroc en particulier ! La Direction promet bien d’amorcer le transfert des compétences des prestataires vers les postiers pour les missions à valeur ajoutée ; mais que penser de sa volonté déjà annoncée en CHSCT de délocaliser le développement de nouveaux projets informatiques ? Dans ce contexte, l’inquiétude grandissante du personnel est …