RESEAU/SF/BANQUE POSTALE

Le premier ministre a réuni le 22 juillet et tenu à présider « le comité de haut niveau » chargé d’examiner le contrat d’Entreprise 2018-2022 entre l’État et La Poste.

Les membres de ce comité se sont successivement exprimés dans un premier temps pour partager les constats sur la situation de l’entreprise : Jean CASTEX, premier ministre, Philippe WAHL, PDG de La Poste, Jean LAUNAY, ancien parlementaire, rapporteur missionné par le ministre de l’économie Bruno LE MAIRE présent également, Patrick CHAIZE, sénateur, président de l’observatoire national de la présence postale, Mireille CLAPOT, députée, présidente de la commission supérieure du numérique et des Postes et Laure De La RAUDIERE, présidente de l’ARCEP.

Outre la prise de parole du président de La Poste sur la situation de l’entreprise, heurtée de plein fouet par la transformation de son modèle basé sur le Courrier, et son plan stratégique destiné à l’amener vers un modèle « autoporteur », l’ancien parlementaire Jean LAUNAY a fait la synthèse du rapport qu’il a remis au ministre de l’économie. Il préconise, notamment, de maintenir certains principes de fonctionnement actuels du service universel postal : la distribution du courrier 6 jours sur 7, la présence d’un Réseau de points de contacts important (17000) et le maintien d’une politique tarifaire abordable et maîtrisée. Mais, alors que la consommation postale des ménages est passée de 45 plis par an en 2008 à 5 en 2020 et 2 en perspective, il invite La Poste à réfléchir à la création d’une nouvelle gamme basée sur une offre en J+3.

À la suite de ces constats, le premier ministre a déclaré que L’État et le Gouvernement allaient prendre leurs responsabilités concernant la compensation financière des missions de service public. Mais de quelle façon ?

Lire la suite »

De longues négociations ont eu lieu, une dernière bilatérale s’est tenue entre FO et la direction de la DSEM le 30 juin.

Retrouvez dans le tract les avancées obtenues par FO.

DSIBR (Direction des Systèmes d’information de la Banque et du Réseau) sera bientôt de l’histoire ancienne. Avec la création de la BGPN, Branche Grand Public et Numérique, une partie du personnel de la DISFE va quitter l’entité actuelle.

Le pseudo, le nom de scène, DSIBR va devenir DSI-BA comme Banque et Assurance.

Pour ceux qui resteront, le NOD restera DISFE, ce nom se retrouvera dans les outils internes du groupe et sur les bulletins de salaire.

Dans un premier temps, au 1^er octobre , 169 agents de la DISFE vont donc quitter l’entité actuelle, 149 de Nantes, 3 de Lyon et tous ceux (17) du CDO de Rennes.

Un 2^ème et 3^ème temps viendront… mais là, le découpage est plus compliqué…

Une page de 10 ans se referme, celle du rapprochement du Réseau et de la Banque…

Les sites Nantais et Rennais sont les plus touchés, et pour Nantes, les mouvements ne s’arrêteront pas là, vos portes paroles locaux et nationaux s’inquiètent de votre future représentation locale et de la défense de vos intérêts au sein des 2 entités.

« Un avenir pour chaque postier », « Insertion des jeunes et maintien dans l’emploi des séniors », « Servir le Développement », les grands accords des dernières années arrivant à échéance, La Poste a souhaité négocier un accord socle unique, volet social du plan stratégique 2021-2030.

Démarche contestée par FO.

[Lire le tract]

Sommaire

• FO Com refuse l’obsolescence programmée de nos activités
• Plan stratégique à 2025 et évolution des Centres Financiers
• Effectifs / Recrutements
• Organisation de travail / Gestion des flux
• La rémunération
• Le système d’information et les outils
• Les activités du FRONT
• Les activités du MIDDLE, BACK ou Excello bis…
• Politique accompagnement RH