Archives: BGPN

Depuis le CSE, La Poste se sent pousser des ailes. Nous avions expliqué lors de nos précédentes publications qu’il y a maintenant 3 types de projets :

• Un projet important avec la présentation aux postiers, une écoute individuelle, le déploiement et un bilan. Dans ce cas, le CSE sera informé et consulté et la commission santé-sécurité au travail mènera des travaux d’analyse. Ce sera par exemple le cas lors des fusions de secteurs.
• Un projet peu important pour lequel le CSE ne sera qu’informé. Ce sera le cas pour la présentation des contrats de performance, du PACS…
• La gestion du quotidien pour laquelle le CSE ne sera ni informé ni consulté : évolution des plannings, changement de LHT au sein d’un secteur…

En DEX Bretagne, le vent semble souffler encore plus fort et plus vite qu’ailleurs. Les clients considéreraient que les conseillers ne sont pas suffisamment disponibles. Les autres établissements bancaires où, nous le rappelons, les conseillers sont des banquiers bénéficiant de la convention bancaire, sont ouverts sur des plages horaires plus étendues. Cela justifierait une évolution sans précédent des horaires des COBAS.

• Possibilité pour le client d’être reçu jusqu’à 19h30
• Présence physique permanente d’un coba dans les bureaux développement
• Présence des conseillers tous les samedis
• Cycle de 9 demi-journées au minimum
• Temps partiels, devant tenir compte des exigences des postes tenus.

Serait-ce une expérimentation avec un fort risque de généralisation à tout le territoire ? Face à l’urgence nous avons sollicité le Siège mais n’avons, à ce jour, reçu aucune réponse précise.

Ce dossier est au cœur des préoccupations de FO Com. Nous ne lâcherons rien.

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Vous avez reçu le questionnaire par mail. Pourquoi est-ce important ? Parce que La Poste utilise vos réponses après analyse pour mesurer votre perception de l’entreprise et de votre

Vous évoquez régulièrement ces sujets lors de nos passages dans les bureaux, nous faisons remonter vos remarques. Aujourd’hui, c’est à vous de le faire directement ! N’hésitez pas à utiliser cet outil pour vous exprimer librement et sans crainte. La BGPN doit avoir la vision de la réalité du terrain.

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…l’accord sur les parcours professionnels et la reconnaissance de l’engagement des postiers de la BGPN

Depuis le début de l’année, plusieurs accords ont été négociés. Il est possible de les retrouver sur notre site, dans la rubrique « connaître ses droits ». Aujourd’hui les négociations se terminent pour celui sur le télétravail et celui sur les parcours professionnels et la reconnaissance de l’engagement des postiers de la BGPN.

Le changement de gouvernance approche et La Poste reste frileuse en ce qui concerne ses engagements. La durée de l’accord est réduite puisqu’il se terminera en décembre 2026.

Pour FO Com, protéger les agents lors de leur mobilité subie, mais également choisie était une évidence. Certains de nos arguments avancés au fil des discussions ont fait mouche. Par exemple, de 1,4 million, l’enveloppe IMT (indemnité de mobilité territoriale) est passée à 2 millions d’euros. Cette demande FO va permettre d’augmenter les sommes négociées lors de toutes les mobilités. Attention, cela reste de la négociation individuelle. FO, très à l’aise sur ce sujet peut vous conseiller.

Les autres mesures :

• Le maintien de la rémunération pendant deux ans pour les conseillers bancaires, les membres du CODIR, les directeurs de secteur, les commerciaux du courrier.
• L’information à donner concernant les nouveaux métiers, la construction du parcours professionnel et le maintien des 3 heures dédiées à la préparation de ce parcours.
• La reconduction de la rémunération expérience client permettant d’améliorer le pouvoir d’achat même si pour FO Com la reconnaissance devait passer par une augmentation des salaires.
• La priorisation des mobilités internes et 1 700 opportunités de promotion par le biais de la mise en place d’itinéraires balisés.

FO Com a profité des différentes rencontres avec La Poste pour réclamer de nouvelles négociations concernant la LCB, les CODIR et les Chargés de Clientèle. De nombreux sujets tels la rémunération, les conditions de travail et les promotions  restent à évoquer. Nous craignions qu’il faille attendre la nouvelle gouvernance de La Poste avant que des dates puissent être fixées.

Pour être valide, un accord doit aujourd’hui être signé par une ou plusieurs organisations syndicales ayant recueilli au moins 50% des suffrages exprimés lors des dernières élections. Grâce à la signature de FO Com l’accord est donc valide et peut entrer en vigueur.

Dernière minute : Fin des négociations de l’accord télétravail. La BGPN entrouvre la porte en acceptant que le Groupe écrive dans l’accord le projet d’organiser des expérimentations afin que la Ligne Conseil Bancaire puisse réaliser ses formations réglementaires sur un site postal de proximité. Loin de nous satisfaire, cette annonce répond du bout des lèvres à notre pugnacité sur le sujet. Mais le chemin est encore long et nous continuerons à porter les demandes des personnels des bureaux sur ce sujet.

Sommaire:

• • Taux d’absentéisme à la BGPN: 8,9%
  • La nouvelle dynamique des bureaux de poste
  • BGPN, adaptations et actions de FO Com
  • Chargé de clientèle ou conseiller bancaire ?
  • L’impossible équation

Lire le CC Enchaîné – Mai 2025

La Poste nous a présenté l’outil de dimensionnement des moyens dans les bureaux de Poste. Ce dernier, en alimentant l’objectif de Force de Travail Utile, est donc appliqué au sein des secteurs, tous les ans. 

Les réorganisations étaient mises en place précédement tous les deux ans. Maintenant, ces objectifs de moyens humains seront donc annuels. La stabilité d’organisation des agents devient aléatoire… 

Pour en savoir plus, lire le tract