Le dialogue se poursuit entre FO et la Direction Nationale de la Télévente. Lors de la bilatérale du 13 janvier, nous avons porté 4 sujets : la question de l’iniquité de traitement pour l’atteinte des objectifs, les niveaux de fonction statiques pour les commerciaux, le risque d’une notation injuste pour l’année 2021, et enfin, le dispositif de commissionnement inadapté à la réalité, et pour lequel nous réitérons notre attente d’une initiative de fond de la Direction des Ventes Entreprises (DVE).
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Télétravail malmené à la DSRH – Lettre ouverte de FO à la directrice
Depuis des mois, FO n’a de cesse de dénoncer le déploiement des nouvelles modalités de télétravail à la DSRH.
En effet, l’accord télétravail du 27 juillet 2018 et l’avenant du 4 novembre 2021 ne sont pas respectés et/ou interprétés au moins disant pour les personnels.
[Lire la lettre ouverte de FO à la directrice de la DSRH]Direction Technique – Bonne et heureuse année 2022
Retrouvez les actions FO de 2021 et les perspectives de 2022 : Bonne année 2022 aux agents de la DT!
[Lire le tract]Phil@poste, FO Com vous informe: Retour de la Plénière du 4 janvier 2022
Retrouver nos dernières informations concernant Philaposte suite à la plénière du 4 janvier 2022.
[Lire le tract]Centre de Services de la Sécurité Globale (CSSG) : l’activité de notre DCN est extensible…
…mais où se situe la limite ?
Sous couvert de la « règle » du non-comblement imposée par La Poste, les effectifs du Centre de Services de la Sécurité Globale (CSSG) sont en chute libre. Même si les TPAS ou les retraites définitives sont les arguments qui nous sont opposés pour expliquer cette situation, nous rappelons que c’est à l’employeur de donner l’ensemble des moyens, y compris humain, afin que les collaborateurs puissent effectuer leurs missions dans des conditions optimales. Ce n’est plus le cas, des missions ne peuvent plus être effectuées auprès de nos clients (PDC, PPDC, PIC, Réseau, etc.…) tout en sachant que ce sont les collègues qui doivent annoncer dans la plupart des cas cette situation à nos clients internes.
Pourquoi La Poste n’a-t-elle pas communiqué à ce sujet auprès de la BSCC et des autres métiers ? La Direction de La Poste craint-elle de communiquer sur le manque de moyens alloués à nos services ?
Nos clients internes ne comprennent pas ce changement de fonctionnement.
Le manque de moyens humains engendre aussi l’augmentation du risque routier qui est un des items de l’EVRP (Évaluation des Risques Professionnels) de notre DCN mais pas uniquement ! En effet, les distances de déplacements sont en augmentation et les départements « s’agrandissent » pour certaines régions… De nombreuses activités sont concernées par le déficit de collaborateurs. Certains collègues commencent à fatiguer ! Un exemple : dans une équipe de 6, s’il manque 3 personnes, la charge de travail ne peut être réalisée ; cependant, selon certains managers, c’est possible !
Nos collègues ont une conscience professionnelle sans faille, et essaient tant bien que mal de remédier à ce type de situation. Ne soyons donc pas étonnés que les ATM soient en hausse !
Les situations pénibles augmentent considérablement dans notre DCN et, cerise sur le gâteau, très récemment, un membre de la Direction de La Poste s’est exprimé localement ici
Pour FO il est donc important de renforcer la sécurité des postiers et de nos clients en y mettant les moyens humains nécessaires.