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FO Com le demandait depuis plusieurs années et cela semble enfin l’aboutissement de nos revendications pour les membres du Codir : l’ouverture d’une réflexion sur les cadres en bureaux de poste,  d’un chantier sur le pesage des postes et du parcours professionnel.

La réflexion qui va débuter se basera sur plusieurs volets :

• Ecouter/Construire : écoutes en ligne, tables rondes pour bien déterminer les sujets, les attentes et définir les parcours
• Accompagner:  team bulding, formation, mentorat
• Réussir : bilans, entretiens, communauté, responsabilité

Ce projet est annoncé, mais simplement dans une première phase de construction, d’analyse et d’écoute.

Nous ne manquerons pas de vous tenir au courant des avancées, pour une finalité prévue vers la fin du premier semestre 2026.

Sommaire:

• Encadrants à la BGPN : agilité, agilité !
• Négociation salariales des cadres
• Toujours plus d’exigences envers les managers des bureaux de poste

La Direction des Relations de l’Expérience Client ( DREC ) met en place son plan stratégique au pas de charge sans ménager l’encadrement. Un projet mené sans ligne directrice et avec des failles techniques et structurelles importantes.

Pas de panique, les managers de proximité sont là ! Ces derniers sont devenus de véritables couteaux suisses à faibles coûts et dont les conditions de travail ne cessent de se dégrader.

À la DREC ( Direction des Relations de l’Expérience Client) , il en est de la conception du management comme du reste : les objectifs sont élevés, et les ambitions nobles. Il s’agit donc de construire un « nouveau modèle managérial durable » et de généraliser « une posture managériale d’ouverture » au sein de « communautés apprenantes ». Beau programme, incontestablement.

Au quotidien, hélas, les grands élans lyriques se heurtent assez vite au mur de la réalité.