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Une délégation FO reçue par le cabinet du ministre de l’économie

Le 6 février dernier, nous interpelions le premier ministre quant à la situation indiciaire spécifique des fonctionnaires placés sur un emploi supérieur de La Poste  et d’Orange ( lire le courrier). En effet, ces cadres ont été exclus   des mesures pourtant prévues dans deux accords ( 2015 et 2018) ,qui réparaient l’injustice entre grilles indiciaires des fonctionnaires et celles des fonctionnaires postiers et télécommunicants. Deux décrets applicables le 1^ier mars 2025 ont en partie réglé le problème.

Cependant, nous avons maintenu l’invitation du directeur de cabinet du ministre de l’économie sur le sujet, proposée pour le 18 juin, car les nouveaux textes réglementaires laissent deux problèmes sans solution :

• Les cadres supérieurs détachés dans les filiales ont dû abandonner le détachement sur emplois supérieur car un fonctionnaire ne peut être détaché 2 fois en même temps (emploi supérieur et contrat de droit privé). En conséquence, ils ne peuvent bénéficier des échelons fonctionnels (HEA1, HEA3, HEB3 et HEC3).
• L’accord signé en décembre 2018 n’a pas été appliqué à la sortie très tardive des décrets le 8 avril 2021. Une version légèrement améliorée n’est sortie que le 15 février 2025, plus de 6 ans après avec application au 1^er Nous demandons un effet rétroactif (à négocier) qui est possible par voie législative (dans la loi de finance) ou par voie réglementaire (difficile mais pas impossible car de tels décrets ne lèsent personne).

Le représentant du ministère attend nos propositions sur les décrets statutaires pour régler ces 2 questions.

Nous avons profité de l’entretien pour rappeler que les emplois supérieurs de La Poste et d’Orange sont les seuls qui n’ont pas bénéficié des améliorations de grilles de 2012. FO était intervenu à cette époque en Conseil supérieur de la fonction publique.

Les décrets sont sortis en mars 2025. La Poste a donc l’obligation de les mettre en place. Nous avons relancé La Poste quant à leur application (prévue en septembre 2025) et acté la rétroactivité au 1^ER mars.

Nous avons terminé notre intervention en demandant une nouvelle réunion pour évoquer la prise en charge à l’euro près des charges de service public à La Poste. Sujet primordial pour FO Com, car les impacts de la non compensation à l’euro près de ces missions sont triples : salaires, emploi et conditions de travail.

Du 16 au 21 juin 2025, se déroule la semaine dédiée à la Qualité de Vie et aux Conditions de Travail (QVCT) dans les entreprises de France.

La Poste, en tant qu’entreprise à missions, a intégré ses engagements sociétaux au cœur de son modèle d’activité, dans le cadre de son plan stratégique et de sa raison d’être. La QVCT représente un pilier fondamental de sa performance durable et globale.

La QVCT désigne l’ensemble des actions visant à améliorer le bien-être des travailleurs dans leur environnement professionnel. Cela inclut des initiatives telles que la flexibilité des horaires, des espaces de travail adaptés et des programmes de santé mentale.

Le Code du travail souligne également l’importance de ces enjeux.

Pour FO Com, l’objectif principal est d’améliorer les conditions de travail des agents de La Poste. Il est donc crucial de porter une attention particulière à la santé et à la sécurité sur le lieu de travail. Grâce à notre proximité, partout sur le territoire, FO Com gère et participe à la résolution, au quotidien, de très nombreuses situations sur ce sujet. C’est dans cette perspective que, nationalement, nous avons négocié avec La Poste un accord QVCT que nous avons signé, avec comme ambition de s’assurer de la mise en œuvre.

Suite aux ordonnances Macron de 2017, l’accord GEPPMM (Gestion des emplois et des parcours professionnels et mixité des métiers) remplace aujourd’hui l’accord GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences). On passe ainsi d’une gestion prévisionnelle des compétences à une gestion dynamique des compétences, ce qui consiste pour l’entreprise à accompagner l’agent dans le cadre d’un projet professionnel dans l’entreprise ou pour un projet personnel externe. L’accord prévoit sept orientations :

• Les conditions d’un engagement et d’une intégration réussie
• Le développement des compétences et des parcours professionnels
• La réalisation d’une évolution professionnelle, d’une mobilité
• L’accompagnement financier à la mobilité
• Les dispositifs en faveur des séniors
• L’accompagnement des projets professionnels à l’extérieur du Groupe
• La connaissance des enjeux liés à la Responsabilité Sociale de l’Entreprise ( RSE) et les actions en faveur de l’Economie Sociale et Solidaire.

Parmi tous les sujets traités dans cet accord, FO Com insiste sur deux avancées majeures :

• L’amélioration des modalités de mise en œuvre de la promotion. FO Com portait ce point depuis des années en négociation. Aujourd’hui, l’accord permet de rendre les promotions effectives dans un délai plus court pour l’ensemble des postiers de la classe I au groupe B.
• La mise en place de la retraite progressive à la Poste permettant d’aménager sa fin de carrière avec une rémunération qui reste attractive.

Pour rappel grâce à la signature de FO Com cet accord va être appliqué. Monde incertain du travail, changements conséquents et évolution professionnelle, cet accord est donc essentiel pour tous les agents.

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Encadrée par l’accord 2023-2025, la politique handicap à La Poste progresse sur plusieurs fronts tout en restant confrontée à des irritants persistants. Fin 2024, le taux de Bénéficiaires de l’Obligation d’Emploi (BOE) atteint 9,76 %, soit plus de 14 000 postières et postiers, contre 9,33 % en 2023. Les recrutements dépassent largement les objectifs (271 embauches pour 121 prévues, dont 161 en CDI), concentrés dans les métiers de facteurs, d’agents courrier et de chargés de clientèle. En parallèle, 859 nouvelles reconnaissances de handicap ont été enregistrées, et 1 293 titres renouvelés.

Les aménagements de poste se sont intensifiés (1 170 interventions, principalement en BSCC et BGPN), et un cofinancement avec l’AGEFIPH a été lancé pour préparer la fin de l’accord agréé. Le télétravail continue d’augmenter, bénéficiant à 1 688 postiers, majoritairement des femmes. Les achats auprès du secteur protégé dépassent les attentes, avec 22,8 millions d’euros engagés (objectif : 18 millions). Des conventions ou partenariats avec Cheops (CAP emploi) et l’AGEFIPH ont été signés pour favoriser le maintien dans l’emploi et accompagner les évolutions professionnelles des personnels en situation de handicap.

Mais derrière ces chiffres, FO Com alerte sur des dysfonctionnements permanents : manque de transparence, procédures de reclassement lentes, communication déficiente, moyens insuffisants, et absence d’anticipation lors des réorganisations, mobilités interbranches difficiles. Ces failles nuisent à l’objectif central de l’accord : le maintien dans l’emploi.

Sur le terrain, certains acteurs ignorent les engagements de l’accord, voire enfreignent les droits des postiers BOE. La Commission de Retour et de Maintien dans l’Emploi (CRME) est souvent incapable de proposer des solutions concrètes. Résultat : des postiers affectés à des missions sans avenir ou mis en dispense d’activité, conduisant à des sorties définitives, sans réelle alternative.

Le traitement trop souvent administratif ou comptable de ces situations engendre isolement, souffrance et mal-être. En 2024, 366 licenciements après impossibilité de reclassement pour inaptitude ont été prononcés, vécus comme une double peine. La dématérialisation croissante et une communication RH opaque aggravent encore la détresse psychologique de nombreux agents en situation de handicap.

Toujours mobilisée, FO Com poursuit son engagement pour défendre, négocier et intervenir, aussi bien sur le terrain qu’au sein des instances, afin de favoriser l’insertion et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap. En fin d’année, FO Com portera ses constats et revendications lors de la prochaine négociation, un rendez-vous crucial pour La Poste, confrontée au défi majeur de la fin programmée de l’accord agréé, dans le cadre de la nouvelle réglementation sur l’obligation d’emploi.

Au 1^er juillet, La PIC d’Orléans actera sa transformation pour devenir une PPDC Multi-Flux. Celle-ci va entrainer de profonds changements pour les agents qui voient leur équilibre entre vie personnelle et professionnelle totalement bouleversé.

Les propositions de la direction des futurs régimes de travail ont été jugés inacceptables par les agents et nos adhérents. FO Com est totalement solidaire de l’inquiétude et du mécontentement que ce projet suscite. La Poste veut mettre en place des régimes de travail à 38h11 pour réduire la Durée Journalière de Travail car elle n’est pas certaine de pouvoir donner de l’activité aux agents avec des vacations plus longues. Les conséquences pour les agents seront : plus de samedis travaillés (1/2 contre 1/3 aujourd’hui) et des semaines de travail à 6 jours. Sur le travail du samedi, La direction s’interroge sur l’activité qu’elle va pouvoir donner aux agents. Pourquoi alors les faire venir plus souvent ?

Devant la colère des agents, nous avons déposé avec SUD un préavis de grève le 3 juin. Le taux de grévistes fut de 35% pour les équipes du matin et de 74% pour celles de l’après-midi. La direction campe sur ses propositions et demande qu’une période de test soit effectuée jusqu’au mois de septembre pour « regarder si ça fonctionne » !

Les agents sont toujours très remontés et devant l’absence d’ouverture de véritables négociations avec la direction, FO, SUD et CGT ont déposé un nouveau préavis de grève en illimité à partir du 17 juin portant les revendications suivantes :

• Maintien des horaires existants
• Maintien de la DHT à 42h
• Maintien du samedi travaillé sur trois

 FO Com reste déterminée !