En 2020, les organisations changeantes et les multiples adaptations locales imposées par la crise sanitaire ont reposé sur l’autonomie donnée
aux cadres, avec toutes les responsabilités et la surcharge de travail en découlant pour ces personnels.
Jamais autant de responsabilités, de difficultés n’ont pesé sur les épaules des équipes d’encadrement, ceci dans tous les métiers, sur toutes les fonctions, des services supports aux services opérationnels…
Année 2020 : un contexte particulier
La période appréciée a été largement bouleversée par la crise COVID, rendant les conditions d’atteinte des objectifs plus difficiles, tant pour les managers que pour leurs équipes. L’appréciation 2020 ne saurait donc être envisagée sans une attention particulière.
Pour FO, elle doit être menée sous le signe de la bienveillance.
LE MOT D’ORDRE DE NOS DIRIGEANTS : FAIRE FACE À LA CRISE. Pour FO Com, la pandémie mondiale que nous traversons ne doit pas être un prétexte pour rogner sur les « salaires » et miser sur l’investisse-ment sans faille des postiers. La Poste doit enfin prendre conscience de la valeur de ses postiers.
La nouvelle année continue sur la même dynamique que la précédente, retrouvez en PJ les dernières nouvelles de la DSIBR…
[Lire notre tract]
Les situations vécues dans les bureaux se ressemblent sur tous les territoires : organisations de travail dégradées, horaires modifiés au dernier moment, services non rendus, informatique défaillante… La liste des difficultés rencontrées par tous les agents du Réseau est assez longue et n’évolue pas dans le bon sens. La principale étant le nombre d’agents présents, ils ne sont pas assez nombreux pour permettre de « tenir » l’organisation prévue sur le papier…
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