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Ils partirent 500 et par un prompt renfort, ils se virent 3 000 en arrivant au port ? Non, pas 3 000, mon capitaine, mais 5 000. C’est en effet 5 000 spadeurs que compte dans ses rangs le navire amiral Direction des Opérations. Pour beaucoup, le bateau ressemble davantage à une galère qu’à un paquebot de croisière, occupés qu’ils sont à ramer pour ne pas couler sous une charge difficile à traiter avec les moyens du bord. 

C’est que les brèches sont nombreuses dans la coque ! Et le matériel de bord est souvent défaillant : les ordinateurs grands ou double écran et les téléphones sont restés à quai, et il y a souvent de la friture sur la ligne. Les liaisons avec le poste de pilotage à terre sont aléatoires et dépendent souvent de la bonne volonté des uns et des autres. 

Mais interdit de se plaindre : il y a Teams ! Outil quasi-miracle, à la fois balise Argos et outil de liaison. Mais qui, malgré ses qualités, ne peut pas tout faire. Le provisoire et l’empirisme sont donc devenus un état de fait quasi-permanent pour les passagers télétravailleurs des Centres financiers. Passagers pour la plupart clandestins, car l’accès au “vrai” télétravail tel que défini dans l’accord de 2018 leur reste interdit. 

Pour FO, cette soi-disant solution devient un vrai problème : à l’absence de moyens techniques viennent maintenant s’ajouter des risques psycho-sociaux grandissants et des difficultés croissantes à gérer cette situation chez les managers. La répartition compliquée des tâches entre spadeurs et non-spadeurs est par ailleurs porteuse de tensions à la longue au sein des équipes.

Nous demandons à La Poste de définir rapidement un cadre transparent pour l’exercice du télétravail dans l’entreprise, et notamment à la Direction des Opérations. Car les postiers des Centres financiers ont droit au même niveau de protection, d’accompagnement et d’équité, quels que soient leur classification, leur fonction et leur Centre de rattachement. 

Espérons que cet appel à l’action soit rapidement entendu, et ne se transforme pas bientôt en SOS !

* Solution Ponctuelle de Prise en charge A Distance, ou télétravail de crise ou d’urgence, mis en place en avril 2020. Il est depuis devenu Solution Permanente de Prise en Charge Dégradée, faute de moyens.

Sur-charge de travail, mauvaise stratégie RH, manque de formation, les agents des SCT et des EAPI de la DSEM sont en souffrance. Les alertes des organisations syndicales adressées à la direction de la DSEM n’y changent rien. Tous en grève le 11 mai pour faire bouger la direction !

Retrouvez toutes les informations :

[lire le tract unitaire grève le 11 mai]

[Lire le tract bureau grève du 11 mai]

FO a dû se battre pour exiger qu’un débat se tienne en demandant la réunion d’une commission de suivi sur l’accord intéressement 2018-2020.

« Pas d’année blanche pour une année noire pour tous les postiers ! » : Derrière ce slogan nous avons interpellé le Président de La Poste, puis la DRH du Groupe. Nous n’avons pas cessé de dénoncer cette situation via nos tracts, nos affiches et nos interventions lors de réunions bilatérales ou plénières avec La Poste.

La solution, dès le mois de février, FO l’a donnée : transformer le montant prévu au budget de La Poste pour le versement de l’intéressement en une prime exceptionnelle. Et c’est le gouvernement qui a « validé » cette solution en permettant aux entreprises, sous condition de conclure un accord intéressement, de verser une prime exceptionnelle de pouvoir d’achat qui peut aller jusqu’à 1000 euros.

Les autres syndicats, après que FO ait clairement posé cette revendication forte, se sont mobilisés et ont proposé un « travail unitaire » pour réfléchir à une action commune. Bien entendu, nous nous engageons à défendre de façon unitaire une revendication sociale essentielle des postières et des postiers, en particulier lorsqu’elle touche leur salaire et leur reconnaissance.

Nous soutenons donc sans réserve la pétition, fruit de ce travail unitaire [Signer la pétition]. Nous vous encourageons à la relayer le plus largement.

FO est fier d’avoir porté, dès le mois de février, cette revendication et nous le serons encore plus lorsqu’elle aboutira enfin !

Difficultés pour poser ses congés, annulations de formations, postes vacants par suite d’absences pour maladie ou maternité, conditions de travail dégradées, incivilités grandissantes… tels sont les constats qui montrent combien la situation n’a jamais été aussi alarmante et ce, dans tous les métiers, dans tous les services. L’absentéisme élevé le prouve. Aussi, le retour à des fonctions dédiées de remplacement est indispensable et nécessaire.

Alors que la productivité demandée est devenue intenable, il est urgent de stopper les réorganisations, de faire un état des lieux et répondre aux nombreuses situations de sous-effectifs par des comblements de postes pour garantir de bonnes conditions de travail. On a tous à y gagner !

Pour ce faire, FO Com revendique :

• Des fonctions dédiées pour assurer le remplacement des absences des agents cadres et non cadres,
• Des fonctions de remplacement accompagnées de moyens financiers et matériels pour reconnaître l’expertise et la polyvalence de ces fonctions,
• Un effectif permanent de moyens de remplacement permettant de faire face aux absences de toute nature (formations, congés jusqu’à trois semaines consécutives pour les agents qui le souhaitent, maladie…) mais aussi pour éviter les fermetures temporaires de bureau, les tournées à découvert, la charge de travail reportée sur les autres agents…

Sans moyens de remplacement dédiés, ce sont nos conditions de travail qui continueront à se dégrader. Stop ! Agissons ensemble, rejoignez FO !

Par un précédent tract diffusé courant mars, FO Com dénonçait le peu de places en groupe A réservées aux CECI (Conseiller Expert Crédit Immobilier) [Lire ici].
Lors de la dernière CDSP (Commission de Dialogue Social à La Poste) relative à la LCB (Ligne Commerciale Bancaire), La Banque Postale nous a bien précisé que le sujet du crédit immobilier était un sujet à part entière. Et pour cause !

[Lire le tract]