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Cet accord, qui se traduit notamment par des mesures financières et un volet de formation renforcé, évolue.

Lors de la 2^ème commission de suivi de l’accord BPS (Bureaux à Priorité Sociétale), FO a de nouveau réclamé que toute personne travaillant dans ces bureaux bénéficie de l’accord. C’est chose faite avec la prise en compte des Gestionnaires de clientèle Pro (GESCLI Pro),des Chargés de clientèle Pro (CC Pro) et des Chargés de Clientèle Remplaçants (CCR) sur les primes d’installations.

L’indemnité de mobilité de 3000 euros est étendue, avec effet rétroactif à la date de signature de l’accord, pour les GESCLI Pro, les CC Pro et les CCR qui ont eu une mobilité sur un bureau BPS de strate 2 ou 3 (activité majoritaire sur ce bureau). Les GESCLI Pro pourront désormais prétendre à la revalorisation de la prime commerciale de 100 euros. Cet accompagnement financier à la mobilité sera aussi versé aux agents provenant d’un bureau de strate 1 vers un bureau de strate 2 ou 3. FO se félicite de ces avancées qui répondent aux demandes spécifiques des agents travaillant dans ces bureaux.

Pour autant, FO Com refuse la suppression de postes dans ces bureaux, consécutive à une productivité acharnée.

Pour FO, l’emploi est un investissement pour lutter contre l’absentéisme, prévenir les incivilités grandissantes, améliorer les conditions de travail et assurer un service de qualité aux clients.

Le 10 mai 2019, FO a signé le 7^e accord en faveur des personnes en situation de handicap à La Poste d’une durée de 4 ans. Celui-ci a également été signé par la CGT, CFDT, CFTC/CGC et l’UNSA.

Notre combat a permis de confirmer l’axe prioritaire du maintien en emploi des personnes en situation de handicap, avec au moins 50 % du budget prévisionnel réservé aux financements des actions de maintien. Elles concernent une meilleure prise en charge du handicap psychique et des maladies chroniques dans le collectif de travail, un renforcement de la formation des managers, une réinternalisation de certaines activités, un soutien aux postiers/postières renforcé avec 4 ASA dont 1 pour les personnes souffrant de maladie chronique. Une prise en charge de déplacement domicile/travail est facilitée par une proposition de solutions alternatives (rapprochement du lieu de travail, télétravail, co-voiturage, …). C’est aussi un meilleur accompagnement de la reprise au travail des personnes en situation de handicap revenant en temps partiel thérapeutique.

Ensuite, le recrutement des personnes en situation de handicap est fixé à 650 personnes au minimum dont 40 % en CDI. Les achats auprès du secteur adapté et protégé sont portés à 40 millions d’euros.

Quant au budget prévisionnel, 23 millions d’euros sont prévus pour financer les dispositions de l’accord. Ce dernier reste néanmoins conclu sous la conclusion suspensive de l’obtention de l’agrément par la DIRECCTE (Direction régionale des entreprises, de la concurrence, du travail et de l’emploi).

Pour FO, l’insertion et le maintien en emploi des personnes en situation de handicap est et doit être une priorité pour tous.

La Poste a publié son nouveau BRH sur la part variable le 28 février dernier. Sans passer préalablement par la case dialogue social, « en douce »… Alors que les filières présentes en DAST connaissent des réorganisations permanentes, nous nous interrogeons sur ce nouveau texte, parfois confus, qui, à certains égards, envoie à l’encadrement des signaux négatifs plutôt que des signes d’encouragement.
La lecture de ce nouveau texte montre pourtant qu’une concertation préalable avec les organisations syndicales aurait été bien utile sur un sujet aussi sensible. Reste à savoir comment ce BRH sera appliqué dans les DAST et s’il ne préfigure pas, sans le dire ouvertement, un durcissement des conditions d’attribution de la part variable.

Soixante treize accords sur le temps de travail signés en 2000 par FO sont dénoncés depuis 2 ans dans les centres financiers. Ces accords encadrant les 35 heures dans les centres financiers ont été dénoncés par La Poste suite à la loi de 2008 permettant à l’employeur d’instaurer des régimes collectifs.

Même si une politique contractuelle a accompagné ces nouvelles Organisations du Temps de Travail (OTT), elles ont eu pour effet de remettre en cause complète des régimes de travail des postières et postiers. A ce jour 73% des personnels ont basculé sur des régimes collectifs.

Les militants locaux FO ont pris leur responsabilité lors des négociations afin que ces OTT puissent avoir le moins d’impact possible sur la vie des agents. Leur leitmotiv étant de contraindre l’entreprise à respecter le principe intangible, inscrit dans l’accord AMB3 (Avenir des Métiers Bancaires) signé par FO : « d’adaptation et d’accompagnement qui garantit aux collaborateurs l’équilibre vie professionnelle vie privée« .

Si vous avez quelconques difficultés lors de vos modifications d’horaire, n’hésitez pas à vous rapprocher de vos militants locaux FO. Ils seront présents pour vous accompagner au mieux !