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Courrier – FO Com dit OUI à l’accord de méthode

accord_methode_bscc_dec21_Page_1FO Com a pris ses responsabilités et signe cet accord, en raison d’avancées notables pour les postiers de la BSCC.

Un accord de méthode qui va durer 1 an et sera valable jusqu’au 31 décembre 2022. Il se divise en deux grandes parties : des mesures immédiates et quatre chantiers ouverts aux signataires.

Pour en savoir plus, [Lire le tract]

La Peak Période ne doit pas devenir la pire période

Peak PériodeDepuis des années, et particulièrement depuis la crise COVID, le trafic Colis connaît une croissance exponentielle. Cette croissance se concentre sur une période de fin d’année qui constitue le pic de l’activité Colis. Cette saison, c’est plus de 6 000 emplois qui devraient, d’après La Poste, être injectés pour renforcer les équipes de distribution, déjà à la peine du fait de la mise en place des secteurs le samedi.

Les 6000 emplois annoncés par La Poste, où sont-ils passés ?

Derrière l’effet d’annonce, ces fameux emplois sont en fait:

  • Une force de travail variable, principalement pour combler des vacances d’emploi;
  • Une utilisation des ROP et FSE en faisant fi de la répartition Distribution/Management de leur poste;
  • Un apport d’équipes FACTED et TASK FORCE envoyées parfois jusqu’à 300 km en déshabillant leurs établissements respectifs;
  • Des heures supplémentaires fatalement réalisées par les facteurs… et comptabilisées comme du renfort!

Renforts réels ou renforts fictifs ?

Pour FO la réponse est claire. Il ne s’agit pas de 6000 personnes recrutées en soutien aux équipes en place pour absorber cette période de trafic intense, mais bien d’un tour de passe-passe manipulant les chiffres avancés par La Poste.

Quelles conséquences pour les postières et postiers de la BSCC ? Des conditions de travail qui se dégradent encore plus pendant la PIRE PÉRIODE de l’année !

FO dénonce le manque récurrent d’anticipation de La Poste pour traverser cette période intense. La Poste doit embaucher au réel de l’activité et préparer cette période où elle se doit d’être exemplaire en matière de qualité de service sans compromettre les conditions de travail.

Le bulletin de l’ADV – L’Administration Des Ventes

le_bulletin_de_l_adv_dec_21Ces derniers mois ont été bien remplis. Au national ont été débattus des ACCORDS, des avenants en particulier l’ACCORD SOCIAL « La Poste engagée avec les postiers » 2021/2023 et l’avenant TÉLÉTRAVAIL. Tout du moins en ce qui nous concerne.

Il faut que vous sachiez que FO Com a été de tous les combats et que la plupart des avancées ont été négociées pied à pied.

[Lire notre tract]

Nos boîtes aux lettres : image incontournable de La Poste

boîtes aux lettresLes boîtes aux lettres connues et reconnues de tous, habillent les rues et les avenues de nos villes et des villages de nos campagnes. Petits ou grands, nous avons tous eu l’occasion d’envoyer du courrier privé, professionnel ou administratif mais aussi la fameuse lettre au père Noël.

Elle est un symbole de La Poste et fait la fierté des postiers et des postières. Elle était régulièrement entretenue, remplacée, mais ça… c’était avant !

Aujourd’hui, les boîtes aux lettres sont dégradées, mal entretenues et, malheureusement, pas toujours remplacées voire supprimées.

Au travers de ses boîtes aux lettres, comme de tout le matériel postal (véhicules, signalétique…), ce sont les symboles de sa proximité que La Poste laisse se détériorer. Elle doit en assurer un entretien et une qualité irréprochables.

Quelle image donnée à la population. La confiance ne peut qu’en être diminuée !