DCN/Siège

FO se bat contre la stratégie de La Poste dont le seul objectif est la réduction des coûts.
Ces considérations économiques se traduisent par une productivité qui vise à déshumaniser l’entreprise, insécurise les personnels sur leur devenir, accentue la crise de confiance, de valeur et d’identité des agents, détériore les conditions de travail et par voie de conséquence a un impact négatif sur la santé au travail et aggrave les risques psychosociaux.
FO dit STOP aux pressions managériales exercées sur les personnels de la DO2P afin de les inciter à partir !
FO dit STOP à la désorganisation actuelle qui créée stress, souffrance et malaise pour les agents !
FO revendique une pratique managériale plus humaine, un respect des personnels et une volonté de reconnaissance !

Depuis le 2 novembre, les instances de dialogue social sont effectives au sein de la DDCE. Avec 11,28 % , nous serons dans les instances. Nous remercions celles et ceux qui nous ont soutenus et permis d’être présents. Nous prenons acte de ce résultat et œuvreront afin que nos positions, notre proximité soient mieux perçues et à votre écoute.

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FO obtient gain de cause !
Grâce à la campagne de requête lancée par FO, nous avons obtenu l’ouverture en novembre de RAP qui n’était pas prévue par la DO2P afin notamment de permettre la régularisation de tous les personnels en distorsion fonctionnelle.

Après un “flottement certain” dans les rangs de la Direction et de certains syndicats, la DNT a fini par accepter les exigences de FO COM et de “détendre” le calendrier social. Les CHSCT et CT sont donc repoussés à des dates ultérieures.

Quel est le message d’une entreprise dont la préoccupation est de s’assurer d’un nombre de seniors sortants suffisants (retraites et autres mesures d’âges). Y a-t-il un lien entre les départs de seniors isolés et disséminés partout sur le territoire ?
S’agit-il d’une stratégie RH insidieuse de notre gouvernance ?