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Le projet Servir le développement (SLD) destiné à harmoniser les pratiques inter métiers et interbranches concernent 12 filières de La Poste et 18800 postier(e)s. Seulement, des réorganisations sont déjà en cours en amont de son lancement alors que dans le même temps La Poste nous dit ne pas pouvoir nous parler avec précision d’un projet qui va s’étaler sur quatre ans!

FO va s’employer à ce que son déploiement imminent se fasse dans la clarté et dans l’intérêt du personnel et non pas à leur détriment…

Suite à l’accord NAO, pour tous les postiers , le variable sera mis en œuvre sur le mois de Mai et les augmentations générales interviendront en Juin .

A l’heure ou les Français doivent bientôt choisir un nouveau Président de la République, nous avons soumis aux candidats sept questions sur leur vision de La Poste et son avenir. Nous voulons aussi qu’ils s’expriment sur l’importance qu’ils accordent aux missions de service public qu’elle assure.

Avec ténacité, FO se bat pour que les postiers bénéficient des mesures Parcours Professionnels, Carrières et Rémunérations de la Fonction Publique. Encore une fois, en retardant la transposition à la Poste, l’entreprise gagne du temps . Nous avons écrit au président de La Poste pour que ses fonctionnaires bénéficient des mêmes avancées que tous les autres. Nous avons reçu une réponse positive sur l’ouverture d’une négociation.

Le dossier est loin d’être clos et nous nous battrons pour la transposition intégrale de ces mesures à La Poste.

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« Ne pas maquiller le cadavre », c’était le leitmotiv d’une intervenante RH lors d’une conférence du Lab Postal 2017, qui avait pour thème les ressources humaines et l’intelligence artificielle… La promesse de cet événement était relativement (pas) claire : « Et si, en 2017, les grands groupes comme le groupe La Poste décidaient de travailler des business et des modèles qu’ils n’avaient pas encore appréhendés, de dresser des verticales inexploitées, d’explorer l’intégralité́ des chaînes de valeurs… Si les grands groupes prenaient la décision d’entrer pleinement en “disruption“, à quoi ressemblerait le paysage industriel Français en 2020 ? »
Start-up, musique d’ambiance, conférences, stands innovants et participatifs, lunettes 3D, on aurait pu se croire au CES de Las Vegas ! Le Lab Postal 2017 était une belle opération de communication. Ironie du sort, cet événement se déroulait justement dans le premier Village La Poste¹.
Encore une réorganisation des services support et sièges, qui se décline aujourd’hui dans d’autres villes (Bordeaux, Lyon, Marseille, Nantes, Strasbourg et Paris). Programme officiel de ces villages : « renforcer le collaboratif et la transversalité », « promouvoir la coopération et les synergies » et « les espaces de travail collaboratifs »… Là encore un langage détourné qui cache bien d’autres réalités : open-space avec toutes les nuisances qui en découlent, optimisation, mutualisation voire suppressions de postes ?
Cette communication « tendance » peine à masquer une rationalisation avec toutes les conséquences néfastes pour les postiers. La Poste ne serait elle pas en train de « maquiller le cadavre » ?
¹Concept imaginé par La Poste pour désigner le regroupement de plusieurs services en vue d’une accentuation de la productivité.